采购清单——整个活动所需要的所有物料;
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活动运营思维框架
三、一场线下活动策划分享
我们做这个系列活动的初衷就是拉新 。
接下来,设计每一个环节时,我们都会先问自己:这对我们的目标用户有帮助吗?如没有想好这一点,力会分散,活动就成了打在男友身上的小拳拳 。
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线下宣讲活动案例
总结一下:
通过和用户沟通,明确期待值(比如问他:如果你来活动只能获得一样东西,那这个东西是什么?);
不要过度承诺,让用户抱有超出你能力的期待,从而导致落差;
用户会很乐意帮助你改进,及时收集反馈,每次改进一点 。
比如通过三次活动,我们陆续改进了这些细节:
最佳的状态是克服制定各种SOP,最终是把SOP各个环节消化掉,这样就能轻松驾驭,完美复现 。
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1、筹备期在筹备期你必须把整体方案完全想通,这部分会耗费你80%的精力,打好基础后,接下来的执行和活动都会非常轻松 。
1.方案
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2.Schedule(排期表)
(1)和全体协同人员开一次会,明确分工、截止时间、反馈方式 。
(2)用甘特图把工作事项,负责人,协助人,截止时间,每日进度反馈等等同步给大家 。甘特图可以用Excel制作,也可以用更高效的Teambition等在线协同工具 。
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活动排期甘特图
3.场地
(1)选场地,首先看逼格 。可能因为我们本身就是做场地预订平台的,在这方面会尤为重视 。
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(2)场地挑选SOP
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4.嘉宾我们不单单要给题目,还要做好助攻手,帮助嘉宾迅速进入状态,把内容提炼并落地 。
在得到初步应允后,给出用人话题库让她挑选主题 。
话题确定后,1天内把嘉宾网上可以找到的文字,视频资料,包括朋友圈全看了,迅速为其出提纲 。
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选题表
2、执行期前面我提到了一个重要原则:管理好期待值 。在执行期里,深挖细节往往会超越用户的期待值 。
1.宣传文案
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2.活动报名流程及话术
魔鬼在细节,从活动发布后,需要针对不同的用户,在不同阶段,准备相应的运营和话术 。
一般可以分为报名后 – 加群后 – 通过审核后 – 没通过审核 – 活动概述信息 – 前期采集用户资料 。
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用户完成报名后,及时对其发出特制的邀请函,并建议用户发朋友圈 。
3.活动物料
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(1)术业有专攻 。以设计师语言交付文案、期待风格即可,别BB太多 。掌握简单的PS,后期会有不断的传播渠道、合作伙伴进来,自己改字加LOGO,效率会高很多 。
(2)线下实体海报一般没用,不会成为拍照的对象,也没有指路的功能 。
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