一、初次创业开餐馆投资60万,赔了20万!
【创业项目招商加盟小吃店,开小吃店他总结出6个要点?】 王先生原来一直都是做工程的,后来因为工程越来越不好做,于是打起了改行的主意 。了解到餐饮行业门槛低,且好操作、易上手 。于是他准备从餐饮行业入手,初次踏入餐饮行业的他,由于对于餐饮市场不了解,在经营管理方面也很欠缺,投资60万的餐馆,在艰难维持了两年后就亏了20万!
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二、鼓起勇气花20万二次创业开小吃店
再有了一次餐饮创业失败的经历后,沉静了一段时间的王先生打算二次餐饮创业 。这次开店,王先生十分谨慎,开店之前就做了充分的市场调查 。
他将自己的餐馆档次定位为中小型餐馆 。品类为快餐小吃,顾客群体定位为以上班族为主的年轻人 。多方面考量后,他选择了一个写字楼附近的转让店面 。这个店掏了转让费12万,房租年租金六万,前前后后花了二十多万 。
在菜品的口味上以正宗为主,希望能用口味来赢得回头客 。价格的制定上尽量以物美价廉为主,普通大众都能消费的起!因为之前已经亏了一笔钱,这次王先生十分谨慎,尤其是在成本的控制上 。开小吃店本小利薄,雇了人就很难挣到钱了 。于是在员工招聘上王先生没舍得雇一个人,妻子、儿子、女儿都在店里打理 。在装修上,也是根据快餐店的定位进行了简单的装修,算不上多奢华,但是看起来干净舒适 。
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三、小本生意物美价廉,生意逐渐回暖
由于菜品口味上,物美价廉,服务也不错,餐厅经营了一段时间之后生意果然有起色,一到饭店小店都会被坐满 。王先生的店生意越来越好了!
二次创业开小吃店成功,他总结出5个开店要点!
1、选定商圈,锁定消费群体
小餐馆要凑热闹,不要到偏远或者人气不密集的地方去开!选定商圈以后,还要综合考量店铺在商圈所处的位置,周边的交通情况 。以每天中午、晚上为时间节点,通过对周边超市、餐馆的人流量进行“蹲点”统计,则是得到客流量数据及解析消费群体特征的 “笨”也是 有效的办法 。
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2、产品管理,精品菜色
小餐馆经营不强调面面俱到,但一定要有自己的特色!俗话说”样样通样样松”也就是什么都有其实什么都没有,菜式太多,无从下手!小点要突出特色作出让顾客一吃就能够记住的特色,不在乎多而在乎精!
很多人认为,要想赚钱,菜品还是多点好,这样消费者选择多,卖的也多!然而,真的抱有这种想法开店的,大多都会发生几种情况:原材料浪费;后厨忙不过来;消费者面对密密麻麻的菜单也无从选择 。在单品店爆发的新时代,小餐馆,菜品越多反而给餐厅老板的负担就越大!
小餐馆一定要学会菜品管理和经营,不强调什么都有,而是有的都是精华,都是特色,最重要的一点,口味一定要好,这样吃过的人还会再想吃,还会带别人来吃!
3、成本控制上,要精打细算
小店的法宝就是薄利多销,所以小店更要注意控制成本!做到勤进快销原则!但成本控制一定要是在保证菜品口味的前提下,比如原材料统一采购降低成本,在菜肴制作上不讲高档次,大制作更讲究粗粮细作,在装修上以简约为主,至少能省40%的费用,也能挖掘同异化特色!
4、服务管理上,走亲友路线
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