速卖通如何提高转化，速卖通新手必学的运营技巧？

速卖通越来越嘚瑟了看来，嘚瑟不止啊5月16日，速卖通后台公告栏连续3个公告。鞋类，婚纱礼服和数据线类目品牌封闭管理公告。让三个类目的中小卖家不禁菊花一紧。啥情况

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未来，平台将近一步优化对婚纱礼服类目的管理，实行品牌封闭邀约管理规则。邀约品牌由平台根据品牌成交、消费者评价、市场需求、纠纷情况、市场占有率、行业发展特点等因素从目前商标中筛选（婚纱邀约品牌列表），以供卖家选择经营。
鞋类和数据线公告内容基本相同
正方（大麦及平台）：
我有品牌，我的运营成本高，中小卖家干扰利润率
我有品牌，却要和无标或TM标的小麦抢排名，我的品牌附加值很难体现出来
我有品牌，想打造成速品牌，难度相对加大
我有品牌，有工厂，速卖通，麻烦把这些小虾米请出去
平台用户基数已成型，是时候大扫除了
平台长远发展，净化市场，提供优质商品及卖家，势在必行
平台倒逼中小卖家优化产品及服务，跟不上队的，淘汰
英文版没有天猫，唯独速卖通与亚马逊，Ebay抗衡。对阿里来说，流量不是问题，优质的产品，良好的用户体验才是核心
平台过滤卖家的同时，也在筛选买家。你可知，多少仿品买家被卖家转移到了线下，敦煌和SNS 。平台一样忍痛割爱
平台要快速打造出各个类目的大麦，流量要倾斜，今年是个开始
17年速卖通大会会加入更多数据对比，比如卖家订单量，营业额，类目相关数据等。需要给大麦交代，需要向马老板汇报，更要亮出来给亚马逊看
反方（种小麦）：
阿里不是让天下没有难做的生意么？为何说不让干就不让干了
阿里不是一直宣扬是中小企业的平台么？我是了，却被驱赶了
阿里不也是从小做起来的么？为何如此不理解中小卖家
平台政策短期内不断收缩，为何不给中小卖家缓冲时间
作为中小卖家，我也在很努力的配合平台的要求，可我刚爬上这个台阶，你又拔高二尺
平台一刀切的政策，势必会误伤部分小卖家，正好，我们手无寸铁
我们也只是在你的地盘儿混口饭吃。为何不给我养家糊口的机会？
5月16–21, 5天的时间，主要来自这三个类目的卖家怨声载道，并拉帮结派，谋划对同行大卖家的恶意攻击。还记得几年前的淘宝吗？剧情如出一辙
昨天晚上，速卖通官方紧急发出关于516公告的补充说明：

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客观的说，我个人还是比较认可这次速卖通团队的回馈。实属不易啊
作为中小卖家的我们，应该如何应对平台规则的改变？类目不同，稍有区别。但是，后台指标内容大家都一样，完全系统统计判断。与大中小卖家无关。那么，也就可以理解为，我们后台的各项指标能够达到平台要求，账户基本就是安全的。太烂的话，平台踢你出局，合情合理。说到底，我们要考虑的不是平台规则的问题，而是我是否适合做速卖通，跨境出口电商的问题。折腾了一年半载的，不挣钱，何苦呢？
所以，我们更多的是要关注平台的发展趋势，尽可能的对平台政策能够做出预判，提前做好准备工作。打好基本功，尽量保持在类目第一梯队
关于公告最后谈到的打击刷单行为。老生常谈，却也雨后春笋。淘宝打了这么多年，越打越旺，何况年幼的速卖通。老朱我个人从不刷单，无论哪个平台。还是那句话，不推荐，不排斥。看个人资源