所以当你被撕时,请不要激动,试着深呼吸,保持平静 。只有稳定了自己的情绪之后,你才能做出理智的判断和回应,避免双方进入毫无意义的争执 。
02
以简洁的语言总结对方观点
不要回击,两三句话总结对方的观点,让对方知道你理解他的想法与心情 。同时,你平静的语气也能降低对方的怒火,缓和紧张的氛围 。
同样以上述年会组织为例 。在等待K发泄了情绪之后,A给K递上一杯水,让K消消气,问他:您认为抽奖环节的礼品采购属于我的工作范围,而现在临到头了还未准备妥当,担心因此影响年会节目的顺利开展是吗?
K愣了一下,安静下来点点头,其他同事心里的尴尬感也轻了很多 。
【职场diss 职场撕逼】一个人愤怒时,很难清晰地做出表达,所以当你总结对方愤怒的核心问题时,也向他传递了你的尊重和理解,卸下对方的“作战心理”,利于接下来的顺利沟通 。
切记这是总结,说得太多反而使对方更烦躁恼怒 。
03
客观地复述问题发生的关键点
并为对方找个台阶下
这是你“回击”和挽回双方脸面的最好时刻,但叙述事情发生节点时,必须尽量客观,避免因为你的言语使已经缓和的气氛再次陷入冲怒之中;快速为对方找个台阶,这样不仅结束了此次争吵,也修补了因争执产生的隔阂 。
在K平息了激动的情绪之后,A向K重新描述了事情发生的过程:“物品采购确实是我的工作,但您可能忘记了,当时我们分配工作时,因抽奖礼品对于我来说较难采购,您便说您来负责,让我不用管 。如果年会前一天礼品还未到位,我们再去采购其他物品作为替代 。”
但其实A和K并未商量plan B,但这个时候A快速地为对方找个台阶,使其不处于尴尬境地 。而K也回想起当时的情景,开始觉得尴尬,只好领情并顺着台阶下 。
工作配合中出现的问题,大都是沟通交流不清楚而产生的误会 。搞清楚问题发生的关键点,维护自己的利益,但也要防止争执升级,避免因此影响同事情谊,甚至使“渔翁得利” 。
04
共同解决问题
现在的小学生都明白的一个道理:问题产生时,最重要的是寻找解决方法 。所以当气氛缓和下来,而工作又火烧眉毛之时,撕逼双方必须得立刻配合解决问题 。
A和K的“办公室危机”已经解除,但年会第二天就得开始了,必须尽快解决问题 。A便顺势邀请K一起去采购其他物品替代原定礼品 。其他热衷于“看热闹”的同事也只能收好瓜子,悻悻地回到工位重新投入工作 。
之前你的情绪自控、理解都是为了让对方缓和情绪,以更好地心态共同完成任务 。毕竟领导不是法官,不会听你们叽叽喳喳地追究对方责任,只会看最终结果 。工作没完成,便是你们两个共同的责任 。
职场交际必须以和为贵,最核心的就是对分寸感的把握,既要清楚地表明自己的核心利益,也要防止争执升级,以免渔翁得利 。
面对误解,控制自我情绪,冷静处理,维护工作友谊,以便今后的工作配合,才是高情商职场人士的处世之道 。
职场中的撕逼,我们应该怎么正常面对?职场中,和同事因为工作发生争吵,如何才能“以理服人”?
职场
同事之间的工作交流最大的目的是为了解决问题,而不是制造问题 。
无意义的争吵只会让问题变得更复杂,工作得不到进展 。作为一个成熟的职场人,要学会用一些工具来避免这些争吵,更好地解决问题 。
在这个世界上,每个人都是独立的个体,每个人都有自己独立的思维,在工作,每个人都有自己的处事和方法,在处理工作的时候同样也是如此 。
- 职场中得罪领导要辞职吗
- 职场小人如何相处
- 00后整顿职场:到底谁是老板啊?00后“硬核请假”走红,老板看完已陷入自我怀疑
- 什么样的领导才是值得追随的职场贵人?
- 上班第一天啥也不会怎么办
- 职场人际交往讨人厌的心态
- 影响职场人际交往的心理障碍
- 辞职和主动离职有什么区别
- 如何面对复杂的职场人际关系
- 职场上人际交往有什么技巧