飞哥说:创业行动家 , 深度接触了几百位创业者 , 其中有成功也有失败的案例 , 从中吸取到许多宝贵的经验 。往往新手创业或跨界经营的过程中有很多的坑 , 稍不注意就陷入血本无归的境地 , 让你一夜回到解放前 。因此 , 飞哥希望就这些经验做一次梳理 , 以便帮助更多创业者 , 规避创业过程中的这些陷阱 , 提高创业成功的可能性 。以下为创业行动家分析创业过程中 , 80%以上失败案例的创业十大陷阱 , 供大家参考!
创业案例一、合伙人团队组建 , 缺少以项目为核心的人才思维 。大部分创业者 , 找合伙人都是因人情来选择创业合作伙伴 , 主要以同学、朋友、亲戚为主 。而非以能力选人 , 缺少反问自己想多少时间干成这件事 , 干成这件事情需要怎样的团队成员 , 这些成员在哪里 , 我们打算如何说服其加入 。别人情亲反目仇 , 熟人之间如果能力不行 , 加入进来你还不好意思辞退 , 遇到问题沟通上往往会顾忌面子问题 。
团队组建几点建议:只选专业精通的人合伙 , 留有期权或者股份;挖人是一门学问 , 你的找到对方的价值点 , 说服合伙人也是一种创业者具备的能力;人才是免费的 , 他会帮助你转更多钱 , 庸才是最贵的 , 会让你不断亏钱 。具体细节参考文章:《想创业 , 如何到合适的合伙人》
创业案例二、合伙人出资未到位便盲目启动 。有四个大学生创业 , 都是同学加朋友的创业伙伴关系 , 有两个人资金没有到位的情况下开始了创业 , 最后前面两人投的钱都花光了 , 另外的投资款还没有到账 , 便直接宣布退出 , 项目最后死在这里;多年前 , 飞哥本人投资的项目也经历过类似的阶段 。
入股资金如何管理:设定明确的截止时间 , 按出资比例未到账之前 , 切勿启动项目的运行;设立统一账户来管理前期的启动资金 , 对资金的划拨、批准、发放建立完整的制度 。案例参考文章:《90后创业梦 , 胎死腹中的失败案例分析》
创业案例三、不讲规则 , 缺少必要的合伙机制 。缺少合伙机制而付出的代价;合伙人中途退出 , 给企业造成致命的打击 。合伙机起到的作用:设立好统一的退出机制 , 能增加轻易退出的门槛 , 使得债权分明 。
设立合伙机制的条件:统一思想 , 明确技术、管理入股的折价;中途退出造成的损失由谁承担 , 规则先明确;保密协议及离职后的同业竞争保护条款 , 补偿期限的协定;避免一股独大引起的人才危机 , 股权配置尽量避开5/5、 3/3/3、 5/3/2、类似的百分比 , 将会造成潜藏的决策成本与内耗发生 。参考案例文章:《一位合伙人创业失败的教训!》
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创业陷阱四、缺少市场调研盲目进入市场 , 会让你血本无归 。大部分创业案例告诉我们 , 高估市场份额 , 低估行业瓶颈 , 是导致失败的主要原因 。正确的市场调研 , 能评估经营风险 , 扬长避短;对即将进入的领域有个全面了解 , 有利于判断胜算的多寡 。
调研的几点建议:依据市场增长率判断涉及的行业处于朝阳还是夕阳产业;了解行业的前三强的增长情况 , 经营优势于核心竞争手段;用户消费需求、频率及痛点的满足度;发现市场的空缺找出适合自己的经营思路 。
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