好的想法是成功创业的基础,很多人都想打造市值过亿的初创公司,但都以失败告终,因为要找到好点子并不是一件容易的事情 。成功学大师 Napoleon Hill 曾说:“ 所有的成果和获得的财富都来源于最初优秀的想法 。” 那么,要如何找到好点子呢?
如果你想要创建下一个 Facebook、Apple 或谷歌,但却不知道如何规划出合适的方案,Right Click Capital 的合伙人及 Sydney Founder Institute 的共同创始人 Benjamin Chong 发布的《Right Click Capital 的 Benjamin Chong 教你五步找出初创公司的靠谱点子》一文或许能帮上忙 。以下是具体步骤:
头脑风暴
当你头脑风暴思考创业想法时,不管出现多可笑,多无聊的方案,全部记录下来 。然后在你大脑一片空白,什么想法都没有的时候,可以回过头来看仔细查看,你会为自己的想法感到吃惊的 。
不相信自己能有这么多点子?那么来听听 Benjamin Chong 是怎么说的:
“ 我最近参加了一次头脑风暴活动,当时需要我们在 5 分钟内想出解决一个商业问题的 25 个方法,也就是平均 10 秒要有一个方案 。这么短的时间内,我们完全没有时间思考方案能不能成功,只是不断地把方案写出来 。结果,5 分钟后,我们总共想到了 31 个方案,比要求还多出 6 个 。”
文章插图
“ 我最近参加了一次头脑风暴活动,当时需要我们在 5 分钟内想出解决一个商业问题的 25 个方法,也就是平均 10 秒要有一个方案 。这么短的时间内,我们完全没有时间思考方案能不能成功,只是不断地把方案写出来 。结果,5 分钟后,我们总共想到了 31 个方案,比要求还多出 6 个 。”
评估方案
现在有了上述许多不同的创意,接下来就需要逐个分析利弊,要按顺序来,没分析完上一个就不能开始下一个 。Chong 的建议是,对于每个方案都要问问自己以下几个问题:
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我对执行这个方案有足够的热情吗?
十年之后是否还能继续因为这个想法努力?
这个方案你能用简单的语言解释清楚吗?
这个方案有可行的收入来源吗?
市场上如果有竞争对手,你的方案是不是比别人的好?
如果上述问题有一个是否定的,那么该方案就可以放弃了 。同时他还举了个例子:
“ 几年前我对推广快餐熟食业务很感兴趣 。现在越来越多人住进公寓,时间很少,对快餐熟食的需求很大,我认为会是个不断壮大的市场 。我和商业伙伴一起收集了很多数据、拜访了工厂,也开展了不少市场调查 。最终我们还是选择了放弃,主要原因就是看不到这个项目十年后的前景 。”
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“ 几年前我对推广快餐熟食业务很感兴趣 。现在越来越多人住进公寓,时间很少,对快餐熟食的需求很大,我认为会是个不断壮大的市场 。我和商业伙伴一起收集了很多数据、拜访了工厂,也开展了不少市场调查 。最终我们还是选择了放弃,主要原因就是看不到这个项目十年后的前景 。”
开展调查
经过上面两个步骤之后,你的手中应该还有几个可能的方案 。接下来分别给它们都做一份市场调查 。随时注意市场走向,记录下该市场中哪些人成功了,哪些人失败了,以及成功和失败背后的原因 。这些步骤能够帮助我们了解这个方案能带来多少需求 。
“ 市场调查能够获取真实信息,帮助决策,减少失败的风险 。有了足够的信息作比较,你就能删去那些难以实现的方案,只留下有可能成功的部分 。”
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