张文泽 , 台湾盛和塾理事长 。
坚持每天清晨撰写稻盛哲学感悟 , 每天深度思考、践行稻盛哲学 , 致力于义务推广稻盛哲学 , 与大家一同分享经营感悟 。
企业经营目标 , 要全体共同达成
文丨张文泽
稻盛塾长 · 语
可以把人生比喻为登山 。首先 , 重要的是决定自己准备攀登什么样的山 。因为根据所登山的不同 , 要准备的东西也不同 。如果是爬周边的一座小山 , 像去郊游那样的轻装就可以了 。可是 , 要是想爬冬天的八甲田山 , 从防寒用具到宿营的准备等 , 必须预备好冬天登山所需的一切装备 。如果要想攀登珠穆朗玛峰的话 , 连垂直攀岩的技术都必须掌握 。
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也就是说 , 根据人生目标的不同 , 所需要“思维方式”也各不相同 。
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晨 思
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不同目标 , 不同思维
每个企业的领导人 , 也就是创业者 , 对于将企业带往何方 , 他个人或创业团队必需要清楚的计划 。我们不仅仅是要让企业获利 , 最重要得是如何让企业可以长期生存下来 , 如何让企业成为幸福企业 。
在学习稻盛塾长经营哲学时我们明白:企业领导人在设定经营目标时 , 要立下以追求全体员工幸福为首要目的的企业目标 。而企业具备这样的经营目标 , 就必需要拥有不一样的思维与思考方式 。
相同的是坚定的心性
当企业经营者要带领企业奔向目标时 , 定会遭遇很多困难与阻碍 , 这时候就是考验企业经营者心性与耐力的时候了 。是否有能力面对所有的来自企业内部与外在经营压力 , 就看是否有颗坚定的心 , 让自己可以在这种环境状况下带领全体员不断前进 。特别是处在现在全球经营下行的环境下 , 更是比以还要艰困与不容易 。我个人认为 , 在这样的压力下 , 支撑经营者的 , 就是“要让企业全体员工得到幸福”的经营目标 , 以及员工的心 。这样才能有机会让企业成功 。
同时 , 虽然企业领导人带领企业达成经营目标很重要 , 但是全体员工也必需要与企业主同心同德 , 除了在自己工作岗位上努力把自身工作完成外 , 也需要随时协助其他同事 , 以完成企业全体的目标 。贯彻以稻盛塾长的“大家族经营”原则 , 是现今经营环境下每个企业员工所必需要具备的工作态度与思维 。
明示目标 , 信念共有
我们前面谈到 , 企业主必需要以一种不同的思维去带领企业达到自己所设定的目标 , 相同的 , 这家企业全体员工也必需要有着与企业主相同的意志 , 才能快速在这个竞争激烈的环境下 , 达到企业目标 。当然要想让企业员工有这种思维或说这种信念 , 除了企业内部所必需的企业文化教育 , 还需要企业领导人的智慧与坚定的意志 , 才有办法让企业与全体员工的心志统一 , 让员工跟着自己往自己设定的目标前进 。这些都要由企业领导人每天持续努力 , 让企业员工亲身感受到大家族经营的氛围 。
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这就是我们今天所讨论的 , 要想攀爬不同的经营目标 , 经营者与员工要同心同德 , 共同努力 , 不退缩 。
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