具体募资计划
第二节 红酒及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节 融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构
二、融资需求
三、财务分析汇总表
四、财务分析
第四节 公司运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式
三、人力资源规划
四、软件开发管理
五、市场策略
六、外部支持
七、资本运营
第五节 投资方的介入和退出
一、投资建议
二、投资方在公司经营管理中的地位和作用
三、资本退出
【创业项目融资计划书范本 创业项目融资计划书】第六节 风险及对策
一、风险
二、对策
创业的融资计划怎么写无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:
1、你们要干什么?
2、为什么是你们?
3、你们打算怎么干?
4、干的怎么样了?
5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?
以上是基础 。
接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维逻辑等,来规划、安排、排版、设计内容 。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例,辅助说明 。
1.基本介绍
简单、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人提供什么样的便利 。
2.团队介绍
团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好 。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历 。让投资人知道,你们团队有能力做好这件事 。如果你的团队背景非常优秀,我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示 。
3.痛点分析
痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题 。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题,痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求 。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性 。
4、解决方案
提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,并尽量与常规解决方案有相关性、或互补,体现与同行的区别 。
5.市场规模
用各种真实、有效的数据来告诉投资人,创业项目的市场规模有多大,未来的发展趋势如何 。论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可 。
6.产品介绍
其实产品介绍只需要几张简单图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述,字数不要太多,说中要点就好 。最好给出网址,方便投资人能够亲身体验 。
7.盈利模式
投资人并不是慈善家,他们所在的基金最后都要通过项目盈利来退出 。
因此,我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思考,也是做为一个创业者最核心的能力之一,我们需要写的清晰、明了,才能打消他们的疑虑,放心地参与到对你的投资之中 。
如果你已经明确如何用产品进行盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式即可;如果还没想好该如何盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型 。
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