(3):创业要明其定义 。创业是什么?它是一项目系统工程 , 当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情 。
(4):创业要用动态角度去看 。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止 , 说的是没有绝对的真理 , 只要相对的真理 。在理性的状态下 , 创业者们要学会变 , 从创业的量变到质变 , 所以面对创业者静止去看待企业的状态 , “在这个世界上 , 唯一不变的就是变!” 。创业者 , 一定要学会勤于思考 , 总结与计划 , 只有这样我们才能立于不败之地 。
【创业成功的根本条件 创业成功的基本条件不包括】(5):创业要明白“你是谁” 。创业者往往都不清楚 , 自己是谁?你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的 , 与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在没有了解自己实际情况下 , 因为一个创意 , 朋友的一点建议 , 甚至是一时的冲动 , 就发誓要创业成为一名超级创业成功者 。
(6):创业要准备多大力量去决策 。决策 , 就是做决定 , 没什么大不了 , 在你理性的制度了你的规划、时间表之后 , 就请不要考虑得太多 , 直接决策即可 。创业是激发自己的潜能 , 向自己的挑战 , 真正的创业者就怕没有困难 。
(7):创业最重要的是什么 。其实一切都无所谓 , 重要的是你自己 。因为只有你自己才能创造 , 才能去改变 , 才能去克服重重困难 , 而作为一个创业者 , 最最核心是状态是主观能动性 , 即自我意识、创业意识与坚定的信念 。只要创业者能坚持 , 并能懂得思考与执行 , 他终将成功 。
(8):创业要有团结精神 。团队的力量最大 , 因为人无完人 , 都存在缺陷 , 但通过团队与集体的合作 , 就会达到很好的互补的效果 , 从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点 。
创业的基本条件是什么?(1):创业要留后路 。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌 , 但也得理性得考虑到后路与退出机制 。在想好自己的退出机制以来 , 集中所有的精力开创属于自己的事业 。
(2):创业要准备项目计划 。需要充分而可行性的项目计划 , 要有明确的经营范围与核心竞争力 , 要学会把握事情的本质与企业的命脉 。因为理论是用来指导实践的 , 你没有去实践 , 没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的 , 是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的 。
(3):创业要明其定义 。创业是什么?它是一项目系统工程 , 当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情 。
(4):创业要用动态角度去看 。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止 , 说的是没有绝对的真理 , 只要相对的真理 。在理性的状态下 , 创业者们要学会变 , 从创业的量变到质变 , 所以面对创业者静止去看待企业的状态 , “在这个世界上 , 唯一不变的就是变!” 。创业者 , 一定要学会勤于思考 , 总结与计划 , 只有这样我们才能立于不败之地 。
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