创业计划书模板要求标准创业计划书模板( 八 )

⑷. 服务与产品支持
⑸. 知识产权策略
⑹. 无形资产（商标、知识产权、专利等）
3、产品生产
⑴. 厂址的选择（位置、面积、环境状况、社会经济状况、交通运输条件、动力要求及状况等）
⑵. 资源、原材料和能源供应
⑶. 现有生产条件及生产能力
⑷. 原有主要设备及需添置设备
⑸. 扩建设施、要求及成本。扩建后生产能力
⑹. 产品标准、质检和生产成本控制
⑺. 包装与储运
⑻. 环境保护与污染处理
第三章市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场、零售商、OEM厂商在销售你的产品。
1、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展或萎缩）到XXX 。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX 。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
2、目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z 。现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
3、目标消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？
4、市场预测和市场机会
5、行业政策
6、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：
⑴. 消费群特点
⑵. 地理优势
⑶. 季节变化引起的消费特点
⑷. 资金的有效运用
⑸. 可以利用市场上现有产品的销售渠道
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
第四章竞争分析
1、列出分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者
2、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）
3、潜在竞争对手情况和市场变化分析
4、市场进入障碍
研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
5、公司产品竞争优势
第五章营销略策及销售
1、概述营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的，选择的区域，使用的分销渠道（零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等），你所希望进入的细分市场以及市场分额，以及预估目标等。
2、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。

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