创业团队的组建模式初创创业团队的组建模式及策划方案？( 二 )

需要建立的还有管理体系，创业公司的各种规章制度，前期以确保工作为主去建设之后再逐步完善。
05 逐步建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等，打造出好团队初创公司建立团队的第五步，是逐步完善团队的流程、体系、标准、机制、文化等建设：

制度：团队管理的总纲，包括分工、岗位、职责、奖惩、加班等制度
流程：团队运转的总纲，包括计划、审批、采购、生产、服务等流程
标准：工作考核的总纲，包括原材料采购、产品、技术、服务等标准
机制：团队优化的总纲，包括培训、成长、晋升、奖惩、淘汰等机制
文化：团队精神的总纲，包括标杆、结果为王、拼搏创新等文化打造

这些内容是任何一个企业和团队都必须逐步建立的，没有绕开回避的可能，创业公司要能够结合实际情况重视这些团队建设，并逐步完善。

文章插图
06 创业以结果为王、利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队初创公司建立团队是一个长期的过程，这个过程又要结合创业公司的实际情况，或许会有波折起伏，人员变动就会比较大。
创业以结果为王，创业公司建立团队要的是拿到创业的结果，所以可以考虑采取非常的手段。
创业公司的优势是大胆、创新、有魄力，不妨利用奖惩制度、用重赏之下必有勇夫来快速打造出高效、有结果力的创业团队。
初创公司建立团队不难，只要有资金团队可以很快建起来，但团队要磨合到位、形成凝聚力、战斗力，还需要按照以上六个步骤，逐步建设、逐步完善！
好了，这篇文章的内容蜀川号就和大家分享到这里！

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