如何管理一个团队和员工管理一个团队的5个步骤？( 二 )

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4、充分发挥领导的激励作用在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。
5、灵活授权，及时决策随着团队的建设和发展，事物会繁多复杂，如果都是领导一个人去做，那么可能会分身乏术，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。

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6、鼓励员工的创造力创新之于企业有多重要呢？
创新是企业保持竞争优势的关键，尤其是在知识经济的时代，在产品科技含量高的行业里面，更需要持续的创新。
创新体现在企业管理的方方面面。创新是需要全员参与的，不能指望老板一个人去搞创新，一人一个创新的想法，就能够创造出巨大的力量。
那么怎么做才能让员工主动去创新，为公司着想呢？
建议在公司里面引入积分制管理。
积分制管理其实很简单，就是把企业里面员工做人做事两方面用积分进行量化，员工在公司表现越好，做的事情越多，那么他拿到手的积分就会越高，企业根据员工的积分排名来发放奖励，排名越高，则相应的奖励就会越丰厚。
积分制管理帮助你解决下列问题：

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为什么员工会愿意去多做事情挣积分呢？
很简单，我们把积分跟员工的工资收入、升职加薪、福利津贴、评优、甚至是公司的股权、分红等切身利益进行挂钩，只要员工积分达到了对应的条件，他就可以享受到对应的福利和好处。
员工在公司里面，想要多挣积分，就得多做事，而多做事，就等于给公司带来了更多的效益，如此形成一个良性循环。
在积分制管理里面，真正打破了平均主义，员工不再拿固定工资，而是根据自己的表现，每月挣到的积分多劳多得，让愿意为公司拼命工作的人得到更多，让偷奸耍滑，浑水摸鱼的人得到更少，甚至是没有，进一步筛选人才，优化人才，这样你的公司就会做起来了。
【如何管理一个团队和员工管理一个团队的5个步骤？】 好了，这篇文章的内容蜀川号就和大家分享到这里！

如何管理一个团队和员工 管理一个团队的5个步骤？( 二 )

如何管理一个团队和员工管理一个团队的5个步骤？( 二 )