作为一个领导，你的下属由于你的不公而不团结，这真是你的悲哀 。你本该在下属中间起个调和作用，或者纽带作用，促进他们之间的团结 。所以你最好实行“等距外交” 。
所谓“等距外交”，也就是上面提到的几点，要求你不能与一部分人或个别人过分亲密，而同时过分疏远另一部分人 。在工作问题上，应该是一律公平，对谁都一样支持，一样看待 。不要戴着“有色眼镜”看人，不能因人而异，“看菜下饭” 。
要时刻坚持客观公正的态度，不为流言蜚语所左右，力戒主观的想法付诸实践 。如果你的行为带有明显的主观色彩，很容易失去公平 。公平本身带有客观色彩，而主观与公平的冲突，是很显然的 。对朋友玩小聪明太不应该
朋友之间能力大小不同，各人的财富多少也不一样，这是正常的，可是有的人对朋友耍小聪明，是极不尊重的一种表现 。其实朋友之间有要求可以直接谈，你玩小聪明，朋友能那么傻而感觉不到、不会发现吗？玩小聪明和《太极张三丰》里的君宝与天宝的差别一样，两个人天份差不多，一个玩小聪明，一个不玩小聪明，玩小聪明的人，占得不少便宜，但是到最后总是他的棋差一着甚至十着，最后是不玩小聪明的人成了大宗师，而玩小聪明的人被很揍了一顿 。
有一种最为简单也最容易赢得别人尊敬的处事方式，那就是以诚待人；有一种看上去很聪明其实很糊涂很愚蠢的处事方式，那便是耍小聪明 。
有个故事，说有一个父亲，他有两个儿子 。哥哥自以为有点小聪明，总喜欢偷懒 。弟弟虽不是呆傻木讷之人，却也好不到哪里去 。这兄弟俩差别实在是太大了 。一天父亲突发奇想，想检验一下两个儿子的智商，就拿出了两块铁，一块如同鹅卵石，另一块坑坑洼洼，薄厚不均，但有的地方十分锋利，甚至可以砍柴 。他对两个儿子说：“这两块铁，你们一人挑一个，拿它去砍三天的柴，谁砍的多，我就把咱家里的鹅作为奖励 。记住，磨刀不误砍柴工 。”哥哥一看，砍柴刀当然是越锋利越好，于是拿走了那块坑坑洼洼的铁，虽然早就知道“磨刀不误砍柴工”，但是既然它可以砍柴，也就索性不去磨它了，结果越用越钝，三天下来，只砍了一担柴 。话说哥哥拿走了坑坑洼洼但有的地方锋利的那块铁，弟弟就只得把鹅卵石似的铁拿走了，反复琢磨父亲的话，终于想明白父亲是让他把铁磨成刀，然后去砍柴，第一天一点柴也没砍，只是把刀子磨锋利了，但在第二天、第三天，他每天都砍了两担柴，结果获得了奖励 。
其实想想我们自己的小聪明，不也正像那块坑坑洼洼的铁一样吗，在看似锋利的外表下，隐藏着不为人知的本质——浮华 。只有像故事中的弟弟那样，认真地磨练自己的才智，才能称为大智慧，成为一个成功的人 。
当你的工作遇到困难时，应该不耻下问，这是处世的明智表现，也是赢得人心的明智之举 。以此求得更多的合作者 。
一位成功的人常常能获得朋友真诚的帮助，那是因为他在与朋友相处中懂得尊重对方，并赢得了对方的尊重 。他们的意识中形成了一个极为强烈的动机——共同得到某种东西——物质上的或者精神上的 。一个人能放弃他自己的个人利益，以一种极为和谐的精神与人合作是难得的，也是必要的 。
不管你是谁，也不管你的目标是什么，只要你计划通过其他人的合作努力而实现你的明确目标，那么，你一定要在你所寻求合作的每一个人的意识中培养出一个动机，而且这个动机要强烈到足以使他们同你进行完全彻底、毫不自私的充分合作，而不能玩小聪明 。

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