2016年双十一销售额多少个亿 历年天猫双十一成交额

今年双11,电商平台不再急吼吼的公布交易额数据 。
天猫直到最后一刻才公开第一个交易额数据:整个双11交易额5403亿元 。这相比去年同期的4982亿元,有8.45%的增长,跟2021年前三季GDP同比增长9.8%的幅度,差了一点点,不过整体不错 。
京东是在11月10日下午2点09分,才公布双11的第一份数据,累计下单金额突破3114亿元 。这个公布的时间点,也比往年晚了不少 。拼多多等其他电商平台,则完全没有披露整体的交易数据 。

2016年双十一销售额多少个亿 历年天猫双十一成交额

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双11这个购物狂欢节,看交易额蹭蹭上涨的时代,在2021年就此过去了 。不过,旧平衡被打破,新的平衡正在形成,数字化这件事依然在继续深化 。
过去十二年,“双11”成为中国电商爆发性增长的关键见证 。从最初2009年淘宝双11的5200万元,到2016年天猫双11交易额首次突破千亿元,达到1207亿元;2019年前双11全天交易额2684亿元,一直到2020年,“双11”变成“双截棍”,狂欢节的时间周期从一天拉长到一个月,并延续到2021年……
对天猫等电商平台而言,今年双11也是没有商家“二选一”之后的第一个双11 。天猫事业群副总裁吹雪坦承:这不仅是双11的话题,而是天猫如何去面对未来一个最重要的话题,有挑战,但我们做的还是挺坚定的 。
某种意义,“双11”从2021年开始,将有新的定义 。拼交易额的时代将成为历史,但拼数字化的竞争,正从横向发展走向纵向深化,而这直接关系到电商行业的增长质量和长期价值创造 。
数字化的竞争,其纵向深化体现在哪些方面?可能包括以下几个方面:
完善会员体系,背后是消费者的体验和商家组织结构的变化
消费者的体验,不仅仅涉及到平台的流量,也关系到商家的私域运营管理,甚至是组织结构变化 。消费体验提升的抓手是什么?对天猫平台及其上的品牌和商家而言,“会员”成了最好的抓手 。
天猫事业群副总裁吹雪说:“很多商家,正从一个制造商转向全域的零售服务商,他们正在向D2C((Direct To Consumer,直接面对消费者的品牌)这个模型加速进化 。”
今年双11,天猫特别强调88VIP会员,推出了会员体系升级,不同消费金额享受的优惠金额也不同 。
针对商家,双11期间,天猫专门推出了“品牌会员挑战计划”等活动,有1600多家品牌参与其中 。这意味着,1600个品牌正在从商品交易转向D2C业务模型,其所有行为都直接面向消费者,而且值得关注的是,品牌会员带来的客单价比非品牌会员的客单价多了20% 。
天猫数据显示,品牌会员,为品牌商家带来超20亿元的营收增量,以及超9700万的新增会员 。
天猫事业群副总裁吹雪笃定的说:“品牌会员,这是整个中国零售互联网一个非常确定的第二增长曲线 。”
商家的参与感和成长性,是重要的考量
“二选一”的桎梏被放开之后,商家有了更多自主选择的权利,他们可以在天猫、京东、拼多多任性的选择,也可以在抖音、快手,甚至微信小程序等进行布局 。
如何提升商家在平台上的参与感?这又是一个重要的涉及到各个环节的重要话题 。
双11造节最初,吸引消费者的是价格,比如五折,更多是年底清仓和冲刺销售的过程 。随着双11的升级,变成了新产品首发、新品牌打响影响力的重要阵地,拼价格的痕迹,其实在慢慢淡化 。
大量的品牌,通过双11,成了市场的新宠,包括这两年的三顿半、永璞咖啡,到今年暴涨的国货化妆品品牌逐本,还有原创设计师包品牌古良吉吉等 。