投标书怎么写 中标率90%以上的投标书( 二 )


试卷题目和得分要求都和你说了,就照要求去写,尽量得高分 。
比如公司规模和实力最高有5分,标书就得有公司规模和实力的章节,而且内容里根据实际情况写注册资金多少(不能造假,因为商务部分会有证明文件) 。
比如成功案例最高有10分,标书中需要写成功案例这章节,因为最多有10分,每个成功案例有2分,根据实际情况有多少写多少(不能造假,商务部分会需要提供合同文件) 。
比如实施方案合理得5分,什么才叫合理?当然是时间和实施计划合理 。
……
根据评分标准,人家要西瓜,我们就给西瓜,人家要芝麻,我们就给芝麻 。
四、竞争对手情况
写标书并不是一门“闭门造车”的活儿,知己知彼,才能百战百胜 。
竞争对手哪方面有优势,哪方面有劣势,在响应标书的时候,对于竞争对手劣势的地方,我们就去突出,对于竞争对手优势的地方,我们也更突出我们的优势 。
所以啊,写标书也是一部《甄嬛传》,都需要“心机” 。
之前在投标的时候,有一家竞争对手才开始做评级系统,连一套成型的系统还没有完全做好 。
标书都是“纸上谈兵”,有些不了解供应商实际情况的评委纯粹就是根据标书的内容来评分 。
如果竞争对手写标书也按我上面说的套路写,那其实我们和他们是没有什么区别的 。
了解到竞争对手没有成型的系统后,我在应标的时候会在每个应标的需求下附上对应的系统截图 。
这个是竞争对手不具备的,你看,一下竞争对手的劣势,我们的优势就凸显出来 。
有时候,我们需要标准,有时候又不能太依赖标准 。
下面以技术标为例,为大家分析下具体该如何撰写标书
1、投标准备
得到招标书之后,首先需要认真分析招标文件,根据自身产品及解决方案优势编制投标书,在编写投标书中需要注意,标书中的解决方案一定要应标,明确的对应招标需求,具体步骤如下:
1. 根据招标内容编制投标文件(商务标、技术标)、讲标文件,按照期限交付投标书及投标保证金;
2. 按照规定的时间、地点进行讲标;
3. 等待结果通知,中标后,明确具体细节之后与客户方签订项目合同,履行合同 。
2、参与人员
1. 售前人员
2. 销售人员
3. 技术人员
3、输出资料
>>>>商务标书
准备内容根据标书具体要求而定 。
1. 软著权
2. 企业资质
3. 偏离表
4.承诺函
>>>>技术标书
准备内容根据标书具体要求而定,常规内容如下:
1. 项目定义说明:名称约定、主要术语;
2. 项目背景及现状分析:当前信息化背景、企业发展概况、信息化瓶颈;
3. 项目需求理解与分析:项目需求描述、项目需求理解与分析(多个维度);
4. 项目目标和关注重点:项目目标定义、项目目标分析、实现目标前提条件;
5. 项目指导思想和原则:投标方特有的指导思想和原则;
6. 架构体系、规划、方法论:企业架构、IT规划体系、IT规划方法论;
7. 项目总体规划:整体规划、建设思路、建设阶段;
8. 项目平台架构:总体架构、业务架构、技术架构、功能架构、集成架构、安全架构、产品架构、部署架构等;
9. 项目产品介绍:项目中使用到的产品介绍(产品概述、功能特性、产品截图)
10. 项目部署方案:软硬件配置搭建;
11. 项目实施方案:实施总体方法、实施成功的关键要素分析、实施进度计划;
12. 项目实施团队:团队构建原则、项目实施组织架构、项目实施团队、实施过程和安全保密管理;