如何做领导者如何做领导( 五 )

04
做出决定，并为后果负责。为了发挥影响及应付更大的问题，你需要做出决策的权利，你做出的决定也会影响给你决策权利的团队成员。你的领导角色不仅意味着荣誉，更意味着一份责任。你不仅仅要做出合理的决定，你也要对自己的决定负责。若有差池，你就要担上犯错的责任。
把自己当成船长。船的命运在你手里，负责让船驶向正确航向的是你。
做决定时要用上智慧。抱最好的希望，作最坏的准备。
如果你还没有准备好承担责任，如果你还有犹豫，还对自己有怀疑，那就最好先退下。没安全感的领袖常常会变成暴君。
05
分享你的愿景。做为一位领袖，你可以看见目前有哪些更大的问题，但你也可以看见如果困难解决了，未来会变得多好。要想让别人帮你一起完成宏大的愿景，你当然需要和人分享你的愿景，启发他们，激发他们，引导他们。让他们知道他们做的事对团队向心力有多大帮助。
约翰加德纳说过 "最重要的是，一位领袖可以构想出及明确有力地表达目标，让人们抛开成见并且为目标共同努力。" 努力成为这种人吧。
06
请记住你所做的一切是为了整个团队。伟大的领导者都能看清自己所在的位置，知道自己和自己的地位只是完成团队远大目标的工具而已。个人的荣耀、权利和财富对他来说，不是他工作的动机，而是障碍。毕竟光凭一个人是做不成大事的！
如果你想完成自己的愿景，最有效的方法不是像统治军队一样，让其他成员漫无目的地服从命令而战斗，而是要和大家分享你的愿景，并让大家都以此作为自己的愿景而奋斗，达到“星星之火，可以燎原”的理想状态。
将自己想成是连锁反应的开端，一旦反应开始，你就可走开，就算没有你参与它也会继续。
还有一句贴切的引述—是老子说的: “太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言。功成，事遂，百姓谓我自然。” 。
特别提示
永远要身体力行。没什么比当个伪君子更能失去领袖的信用。
"若你所做的事能让启发其它人做梦、学习及做事，你就是一位领袖。" (约翰昆西亚当斯)
有魅力是绝对有帮助的但不是必须的。历史上有许多令人敬仰的领袖都不是最友善及最有魅力有魅力的人。最重要的是人们信任他们及被他们的愿景所启发。你将需要好的沟通技巧 (无论是透过说写或艺术)这样才能明确有力地表达你的愿景。
你可能不容易和别人很亲密。永远提醒自己不要偏袒任何人。
在职场中，该如何做一个好领导？要注意什么问题？在职场中，该如何做一个好领导？要注意什么问题？
1.领导者的职责不仅仅是安排整个团队的工作，还包括管理和规划团队。领导者每天最重要的事情就是思考整个团队的发展方向。面对团队问题时，优秀的领导者一般会综合考虑，不仅从团队和公司的角度考虑，也从下属的角度考虑，领导者做出的决策能够满足大家的期望；无论在任何公司，都会有全球性、有限性的问题。只有完美解决问题的领导才能称得上优秀的领导，全面思考问题才是优秀领导应该做的。

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