如何做领导者如何做领导( 六 )

2.优秀的领导需要优秀的下属支持自己，接替自己的岗位，所以领导会关注潜在下属的成长，在必要的时候给予帮助；即使下属遇到困难，优秀的领导也会积极提供需要的资源。不管你工作做得多好，你只能被认为是应得的。想要出类拔萃，就得有亮点。哪里有亮点？公共事务也是！部门里有很多这样的事情，往往大家都懒得去做，甚至害怕落在自己身上。一个好的领导者应该承担一些责任，尤其是当员工犯错时，他们必须从外部把他们打倒。
3.有的领导员工犯错，上级领导就开始指责，总是第一时间把员工推出去。这是员工自己的错，但你作为他的领导，不是让所有的员工承担责任。这个责任比例只是基于对公司责任的判断。而好的领导遇到同样的事情也会“护犊”！所谓“护犊” ，其实就是让员工看到背后有领导。这次虽然领导犯了错，但是不会有下次了，下次一定要查清楚。员工的自责是帮助员工提高工作质量的最好动力。发自内心地认可你是领导者，这不仅是领导者的责任，也是管理好团队的基本原则。
如何当一名合格的领导1.要有大局观念——作为一个领导，会比普通员工看得更远一点，所以不要那么自私，为员工多付出，为工作多付出，为公司多付出，每个人都会看得到的。有什么事的时候，以大局为重，这样就有作出判断的标准：看是否对公司发展有利，看是否对大家有利？都有利的时候，依据一定的数据依据，就可以做出准确的判断了。
2.要有时间观念——做为一个领导，会经常组织开会、布置工作等，要有时间观念，能及时地进行督促工作或会议，能掌握好时间，不要把时间浪费掉了。要把时间应用到合理及重要的事情上。
3.要注意细节——除了关注大的方面之外，还有细节也要注意，比如消防隐患，比如员工的思想变化，比如制度的遗漏等等方面，一定要注意不要整天都做个消防员到处灭火，而应该在平安的时候多做预防，要尽量届时能掌握好局面。
4.做好长期目标——做为一个领导，只有在沉淀至少半年以上后才能知道真正的情况，那么就应该列好长期的目标，做好准备，为了这个长期目标，而应该计划好每一步，做好每一步的工作，提前做好布置，才能防范于未然。
5.人勿忙，忙多错——做为领导，要学会把任务布置下去，要做到有条不紊，把规律性重复性的手工工作尽量给下面的人去操作，自己尽量做到招聘专业的人才，然后让他们去做。做为领导要做好督促、监督和指导的作用，把自己的时间要腾出来，做好临时处理的事情的准备。
6.要有负责担当责任的大气度——做为一名领导，要为下属敢于担当。下属如果没有做好，或者做错的时候，要能大度宽容，要能及时处理，尊重下属的意见。在业绩不好的时候，要能动脑筋想办法。在业绩好的时候，要能做好更快发展或防止下滑的准备。

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