如何做领导者如何做领导( 七 )

7.要妥善处理好人际关系——做为一名领导，特别是中层领导，要做到承上启下的作用，既要使下属愿意跟着你干，更要上司愿意接纳你的意见，所以在平时就要处理好人际关系，弟子规中说到“待俾仆身贵端,虽贵端,慈而宽。势服人,心不然,理服人,方无言。”平时把关系处理好了，关键的时候你的贵人就会拉你一把了。
在职场中，该怎么做才能当上领导？引言：在职场中，很多人兢兢业业，一辈子却依然只是一个底层员工，拿着较低的工资，混着日子，该怎么做才能当上领导呢？其实只要做到这三点，升职加薪指日可待。
一、要有创造价值的能力
要想当领导，首先要有创造价值的能力，成为团队中不可取代的人。其实很多人有一个误区，他们以为只要自己努力勤奋，就可以获得领导的青睐，这种想法简直太天真了。领导看中的并不是你有多么努力，每天加班到八点九点，而是你为公司创造了多少价值，一个公司屹立不倒的根本不就在于它所创造的经济价值吗。
二、要有良好的人际关系
在职场中单打独斗是不可取的，如果你想只是一个小员工的话，那么你只需要做好自己的工作，但如果你想升职当领导，那你还要了解其他员工，学会和同事协调合作，能够和同事和平相处。有时候人际关系也能够创造价值，和谐的人性关系能够提高工作效率，减少勾心斗角的时间。试想一下，如果办公室中甲和乙的关系不好，那么需要甲乙共同完成的工作就多了一层阻力，领导是不愿意看见这种现象的，如果你想升职，一定要经营好同事之间的人际关系。
三、要有组织能力
想要当公司的高层，工作能力很重要，思维和格局也很重要。你要知道，作为领导，要有较强的组织能力，要有果断的决定能力，在同事之间要树立一种领导者威信。当然，这种能力并不是生而有之，如果你觉得在此方面有缺陷，可以参加一些工作培训，下班后也可以购买管理方面的书籍进行“充电” 。做好这一点你就会在员工之间鹤立鸡群，成为领导就水到渠成啦。
怎样当好一个领导者1、需要去主动要求批评
如果是一个领导者，那就不能期待其他人积极主动给你反馈。大家都很忙，也不愿意冒犯上司。或者说即便只是一个员工，急需指导意见。而经理担心会破坏士气或暂时脑子中没什么想法，甚至是没把这事优先处理，那这就得取决于自己去获取自己需要的信息了。
作为经理，要求反馈是一个可以产生连锁反应的好机会。通过持续并且反复要求下属给出批评建议，看上去会更具包容性，下属与交流的可能性也更大。此外，还可以让部门或企业里的所有人都习惯去接受并且给出批评意见。要知道，这并不是一个负面或是具有破坏性的做法。要求批评意见可以以不同方式呈现——间接或者直接。最好的方法自然是结合两者。
2、间接要求反馈
把批评意见作为赠与别人的礼物或是为别人提供的服务这样的氛围是有可能的。将自己得到的反馈情况发送给全公司的员工。此举能够带来两个好处：这向公司全体员工表明首席执行官欢迎大家给出反馈意见并持感激态度；这让公司所有人都可以表述自己的观点并参与公司的管理。

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