本篇文章给大家谈谈面试官如何提问,以及面试官如何提问面试者对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔 。
面试中提问方法,都有哪些?面试,其实本身就是在一问一答中完成的一个过程 。
而我们通常在面试时,大部分时间是在回答面试官的问题,却很少主动向面试官提问 。
往往我们都是在面试官说出“你还有什么问题吗?”的时候,才会提问 。
而从语境来分析,这时候你的“提问”,其实是一种“回答” 。
所以,如果想要给面试官留下深刻的印象,适当的时候主动提问是一种非常好的方法 。
1、就话题,深入提问
比如面试官在跟你介绍公司的时候,提到公司某个板块的产品时,你可以进行适当的提问“这款产品目前在公司所有产品体系中销量排名如何?”
这种问题,既不会让面试官感到突兀,又非常贴合谈到的话题 。还能让面试官觉得你能够切中要害,对你产生比较好的印象 。
2、面对模糊的概念,提出确定的问题
比如很多面试官在提到岗位职责时,往往都不会描述得很清楚 。这时候你可以提出问题“麻烦请问,具体是干些什么工作呢?”
这个问题,目的是让你对工作内容有清晰的判断,以便于根据自己的能力来匹配是否能够胜任这个岗位的工作 。
3、换被动为主动
比如刚刚提到的,面试官问“你还有什么问题吗?”的问题 。如果你能够把话题扭转描述之后,达到由你来提出“请问您还有什么问题没有?”的时候,那你就变成主动方了 。
面试的时候,我们把自己的介绍、能力的表现、经验的描述等等全部由你主动说出之后,这个问题就会比较容易提出来 。
问这种问题,会让你在面试时更加具有主动性,给面试官一种“他什么都很符合,好像我确实没什么问题了”的错觉感,从而达到给面试官留下深刻印象的目的 。
面试如何提问01 所谓的面试选人难,其实只是不会提问
记得我曾经看过一则新闻,说的是有个面霸通过伪造学历证书和履历,成功应聘了一家公司的高管职位,但是入职后,却发现他根本没有啥能力!
可能你会觉得很疑惑,一个公司招高管,起码都得几轮面试吧,要说老板不懂面试技巧也就算了,为何连专业的HR都没看出来他能力不行呢?
给大家举个面试案例来分析 。
HR:你在原公司工作了几年,一定积累了些工作经验,请总结下你在规定时间内完成工作的效率如何?
求职者:我大部分工作都如期完成,达到90%以上 。如果无法如期完成,我会事后进行总结和反思,得出原因,然后避免下次发生类似的情况 。
HR:嗯,不错……
听完这个回答,你是不是感觉还挺完美啊?
这个求职者不仅在规定时间内完成任务的效率很高,而且还有自己的一套总结方法 。
但是这样就可以过关了吗?当然不行,那是“正确的废话”,这根本就不是一个真实发生在求职者身上的案例,更像一个纯理论的回答 。
对方用一种非常聪明的方式告诉了HR,如果遇到无法如期完成的工作他会怎么做,可是,现实工作中他遇到的事件具体是什么、怎么展开的,我们完全不知道 。
再延续刚才的面试案例 。
HR:没有完成工作任务的情况,是你个人原因多一点呢还是团队协作方面的原因多一点?
求职者:有个人的原因,也有团队的原因 。根据情况的不同,会有不同的原因 。
HR:好吧……
到这里你可以发现,HR完全是被求职者牵着鼻子走,提出一个“二选一”的问题,对方又说了一个模棱两可的答案,等于白说 。HR想要的信息没有得到,可时间却过去了一大半 。
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