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企业项目如何快速有效的进行招商?商业竞争非常激烈,产品供大于求,处于买方市场 。企业产品要想卖出去、卖的好,离不开对渠道的占有,离不开经销商 。因此,面对激烈的竞争和复杂的市场环境,如何让产品进入渠道,如何进行有效的招商活动,成为企业进行营销活动的重要一环 。
很多代理商把招商活动看作是企业的一场“圈钱运动”,有很强的戒备心里 。因此招商的工作看起来简单,但绝不是打打广告,拉拉关系,就能万事大吉的 。招商是一个完整的系统工作,要想做好招商,利用经销商的资源发展企业,树立品牌,就要求企业把招商纳入整个营销过程,时刻进行 。
招商在变脸!
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一、推车式招商
推车式招商是一种比较传统的招商方式,所谓推车式招商是指企业花大力气去向外推介产品,让经销商因接收强力的推介而接受招商 。传统的招商模式一般都属于强硬的推介型,基本上有以下几种:
1、广告轰炸型
2、会议营销型
3、展会推介型
4、电话强销型
5、人员扫街型
随着经济环境的日益复杂,买方市场的形成,代理商选择余地的增大,传统招商形式遇到巨大的挑战 。主要原因是:
1、企业主的心态变得浮躁,急功近利,一心想着一夜暴富 。搞出产品后,在没有经过认真策划和考虑后,各方面的条件都不成熟,就要进行投入招商,希望自己的产品一炮走红 。
2、企业的商业信誉、诚信度每况愈下,愈来愈差 。圈钱和骗钱甚至于成为相当一部分招商企业的主要动机和公开阴谋 。
3、企业对市场现状的认识不够 。招商手段和政策不变,在市场收到严重阻碍,不能顺应市场潮流 。
4、经销商心态复杂 。一方面担心上当受骗,对招商企业提出无法接受的苛刻条件;另一方面又扮演纯粹的理想主义者:产品要好,门槛要低、利润要高、支持要大、风险要低;造成相互不信任,阻碍成交 。
5、经销商的队伍参差不齐 。变换主家特别快,成为随风倒的“不倒翁” 。真正想与企业一起做事的优秀经销商太少,很难遇到 。相当一部分经销商鼠目寸光,急功近利,只顾短期利益,和企业谈条件、与同类经销商比价格、在区域市场采取不正当竞争等 。
二、拉网式招商
一些实力较大、有名气的公司进行招商一般采用品牌的拉动作用,采取“背靠大树好乘凉”的策略 。依靠原来品牌在市场上的影响力,轻松赢得经销商的信任和青睐,这种招商分为两种情况:一是同类产品的招商,如宝洁做洗发水新产品招商,利用自己本身的品牌优势,在招商中就很容易取得成功 。二是跨行业的招商,如海尔电器做药业、房地产,利用品牌的丰厚资产进行招商,无论经销商还是消费者都会对海尔品牌没有任何的疑问,招商也就轻而易举 。
就像每个行业的老大一样,无论有什么新产品,他都能够非常快的把产品铺向全国,并能产生销售力 。因为大企业、大品牌具有了很好的网络,新产品的招商只不过是利用原来的网络而已 。这就相当于抓住了渔网的拉绳,只要是一拉,整个渔网跟着向上走,这种也可成为顺势的招商策略 。
采取拉网式的招商往往需要找准对象,理顺产品与经销商的关系,然后市场的自然反映即是水到渠成 。
我们怎么办?
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企业进行产品的招商,一般流程和模式相差无几,分为以下两个阶段:招商准备阶段:包括招商方案的设计;招商人员的准备;招商工具的准备 。招商实施阶段:包括信息处理;会议召开;签约打款;发货销售 。
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