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2. 以价格为核心的营销策略模式
4P的第二P是定价策略 , 价格问题也是个核心的运营配称落地问题 。价格不光是对消费者核心购买驱动的研究 , 还有品牌价值的塑造 , 和营销体系的整体利益链条设计 。
与产品配称策略相同 , 价格配称策略也是要品牌定位一脉相承 , 价格能促进消费者购买决策 , 并且从长远而言在竞争中取得竞争优势 。
价格是品牌利润结构的顶层设计 , 因为价格设计决定利益分配 , 决定了有决定有多少利益可以分配 , 以及如何分配 。
价格定位是营销最重要的核心之一 , 影响价格最大的因素第一是你想卖多少钱 , 第二是你选择哪些渠道商以及如何和他们分配这些钱 , 第三是你如何让消费者同意你的产品值这么多钱 。
对“价格战”这三个字 , 大家都不陌生 , 价格战实际上就是以价格为核心的营销策略组合 , 产品、渠道和营销策略都以价格战为核心 。价格战最明显的一个特点就是降价 , 企业在产品降价的背后 , 都隐藏了哪些策略呢?
例如 , ××空调过去卖4290元一台 , 现在卖2790元一台 , 还附送许多礼品或服务 。这种情况 , 就是非常明显的价格战 , 价格战的另一个特点就是降价幅度非常大 , 而且会根据竞争对手的策略调整 。实际上 , 用来打价格战的新产品在技术上差异不大 , 多数都是将产品功能重新组合 , 从而人为制造差异化 , 目的就是配合企业的价格战 。而且 , 产品广告也是围绕价格为中心展开 , 价格战也是典型的以价格为核心的竞争模式 。
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3. 以渠道为核心的营销策略模式
根本而言 , 品牌销售包含两大件事情:
(1)品牌拉动- 让消费者向我们买
(2)渠道推动– 渠道推给消费者
品牌的作用是让“产品好卖” , 渠道的作用是“把产品卖好” , 一推一拉间形成的营销闭环 。
过去企业营销往往是“渠道为王” , 随着“互联网+”时代的到来 , 传统营销渠道受到强有力的冲击 , 线上渠道与线下渠道有机融合成为未来营销渠道的发展趋势 。
围绕以渠道为核心展开的营销策略组合 , 最典型的是深度营销 , 简单地说 , 就是集中优势兵力 , 打那些散兵游勇 。目前 , 我国市场既有传统渠道 , 又有互联网渠道 , 多渠道混杂并存 。在这种复杂情况下 , 只有使渠道协同作用才能取得优势 。
采用以渠道为核心的营销模式 , 主要有以下几点要求:(1)需要对营销本土化有非常深刻的理解 。(2)需要对渠道结构、消费者特性深刻了解 。(3)需要较强的组织管理能力 , 有清晰的战略 。(4)需要有快速研、产、销一体化响应能力 。
产品要凭借渠道取胜 , 营销组织重心就要放低 , 遵循就近及对等原则 , 也就是谁代表市场谁拥有权力 , 谁配置资源谁承担责任 。由于市场形势瞬息万变 , 因而还要有一支拥有洞察力和执行力的团队 。
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