未来十年创业好项目好未来创业扶持

本篇文章给大家谈谈好未来创业扶持，以及未来十年创业好项目对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
好未来教育加盟利润是多少加盟级别北上广深省会城市地级城市县级城市
店铺面积600㎡500㎡400㎡300㎡
房租费用15万元/月8万元/月4.8万元/月1.8万元/月
装修费用700元/㎡600元/㎡500元/㎡400元/㎡
设备费用16万元14万元12万元10万元
书本教材费用11万元9万元7万元5万元
广告宣传费用3万元2.5万元2万元1.5万元
开业费用2.5万元2万元1.5万元1万元
人员工资3500元/月/人(15人)3000元/月/人(12人)2500元/月/人(10人)2000元/月/人(8人)
水电杂费7000元/月6000元/月4500元/月3500元/月
流动资金61万元35万元22万元10万元
总投资费用156.45万元104.7万元72.25万元43.25万元
你还可以了解下六步法，就会少走很多弯路，让你从一个创业小白成为加盟大神。

文章插图
好未来的CEO是谁？什么背景？张邦鑫，普通出生，没啥背景自己创业，挺牛的！他最早是做线上教育的，后来慢慢创立了好未来公司致力于让学生有更好的学习体验。
好未来是如何度过三次大的风波的？作者 | 哲颉
机构的师资该如何管理？
· 详剖“名师出走”事件看机构如何管理教师队伍
…
说起“名师出走”，相信大多数机构管理者们都会心头一紧，这无疑是机构发展过程中最大的痛点之一。在好未来的历史上，也曾出现过名师出走事件，若要追溯到最初的历史记忆，可回归至2007年。
彼时的好未来已经有了一个良好的发展开端，然而在2007年，有5位学而思名师突然离职，同时带走了大量的学生，这在当时给了张邦鑫一个巨大的打击。
彼时的张邦鑫虽然深知此类名师出走现象实属“行业常态”，但同时他也清楚，此类问题若不解决，机构的成长瓶颈很快就会到来。为了解决这件事，张邦鑫先后进行了多方面的改进与变革。
首先，好未来请来业内知名管理咨询公司来帮忙梳理分析企业问题，并在管理上进行改进；其次，意识到企业目前的现金流虽处于平稳健康状态，但也需要进行融资来引入投资方；最后，也是最重要的一步，下决心搞“大教研团队”，淡化“名师”模式，走出属于企业自己的道路。
此后，好未来逐渐建立并夯实自己的内容标准化体系。经过多年的发展，严格的老师选拔、内容的标准化、服务体系的标准化，成就了好未来多年的行业口碑，在保证了教学质量的同时，也摆脱了企业对于名师的依赖。
机构的“扩张野心”该如何管控？
· 详剖“大跃进”事件看机构如何抉择扩张之路
· …
随着越来越多的创业者涌入教培行业，开始有更多的“野心”在业内扩张。众所周知，近年来由于盲目扩张导致资金链断裂，从而惨遭淘汰的机构数不胜数。而与此同时，又很难有人能够真正承受的住资金和扩张的诱惑力。
面对这个话题，你的机构有做出过哪些思考呢？
回顾历史，在2011年至2012年左右，正是整个教育培训行业在发生“大跃进”动作的时候——随着好未来、学大、安博的上市，如潮水一样涌入这个行业的货币资本开启了全行业的狂飙突进。
其实，当时在疯狂扩张的不止好未来。成功上市的学大教育、拿到大额融资的精锐教育、甚至是新东方，大家都在加速扩张之中。
这一系列的疯狂举动，终于在张邦鑫和其他管理层看到了隐患后而停止了。在2011年的秋天，好未来停止了渠道扩张。相比当时的其余企业，好未来的叫停决策已经足够及时。而那段“冒进”的经历依旧给好未来带来了巨大的重击，其增加的产品供应、教学点和人员，好未来用了三年时间才慢慢消化掉。

未来十年创业好项目 好未来创业扶持

未来十年创业好项目好未来创业扶持