创业的话先做什么岗位好一点 创业的话先做什么岗位好( 四 )


初期工作
注册好公司 , 我们就要同时准备很多初期的工作 , 比如:公司的宣传 , 业务设计 , 企业文化、人员招聘等等 。
一、基础建设
公司资料介绍 , 包括公司主要业务 , 企业价值观 , 口号、愿景 , 这是对外宣传 , 对内管理培训员工必背 , 一定要接地气 , 画大饼在现在社会是走不动的 , 90后没有那么好忽悠了 , 鬼精明的 。
1、制定初期 , 成本预估计划 , 确定市场预算 , 运营成本估量 , 阀值是多少 , 这只能是参考 , 因为钱往往不够用的 , 所以要有赚钱计划 。
2、公司网站搭建、名片设计 , 业务培训资料、百度百科资料搭建 。
3、启动招聘计划 , 工作人力配置 , 招聘待遇、岗位、要求、渠道、招聘需求的确定 , 刚开始最好从身边朋友推荐为主 , 但同时要启动在各大招聘平台的招聘计划 , 比如免费的boss直聘、拉勾网 , 收费的招聘平台:58同城、前程无忧、智联招聘 。
4、同时注册各大自媒体账户 , 准备自媒体运营渠道 , 自媒体矩阵是每个企业应该必备的 。
二、团队管控
人员招聘就位后 , 人才留存 , 能力考核在创业公司是及其重要的 , 创业公司 , 毕竟要资源没资源 , 工资即使高 , 对于很多人来说 , 职业规划会有所阻碍 , 毕竟小公司影响人的眼界 , 要如何破局 , 考验人文关怀 , 找到合适的人 , 而不是牛逼的人 。
合适是最重要的 , 公司人文、情怀、理想这方面要增强 , 而不是画大饼 , 给员工钱或者成长最实在 , 适当的KPI , 人才培训计划 , 业务分享 , 绩效考核的人才培养方案是及其关键的 。
三、推广计划
必须要全面的铺开全面的渠道 , 但要有所注重 , 看业务场景 , 很多公司只是尝试线上 , 其实线上成本很重要 , 但都离不开 , 用户运营、内容运营、活动运营 。
创业前的准备工作有哪些2
自己创业前期准备工作有哪些?
1、要明确知晓自己创业的目的 。每个创业者都必须先明确自己的目的 , 知道自己是为了什么而创业 。尤其是得知道 , 创业不仅仅是为了能** , 如果单纯以**为目的的话 , 是很难走得长远的 。其实 , 创业可以是为了实现自己的一个梦想 , 可以是为了提升自己的人生价值等等 , 朝着这些目标努力前进 , 相信会有不错的成绩 。
2、了解自己的性格特征 。一个人的性格特征决定了这个人能不能做什么事情 , 创业也是的 , 有的人性格优柔寡断而且没有什么承受能力 , 遇到事情就害怕退缩 , 这样的人是不适合创业的 。创业有风险 , 创业者要知晓其中的利害关系 , 做事认真负责 , 有信心有耐心 , 不能够好高骛远 , 遇事要沉着冷静等等 。
3、确定自己要做什么产品 。既然选择创业 , 一定有一个自己所经营的主产品 。所以 , 创业者要提前做好相关的市场调查和分析 , 知道什么产品好做 , 什么产品适合自己做 。而且在经营的过程中 , 一定要加强做好财务管理工作