4、做好投资的预算 。创业的初期是需要有一定的启动资金的 ， 创业者要提前做好投资预算 ， 包括后期运营过程中还需要有一定的流动资金 ， 这些都是得提前预算好的 ， 一定不能抱着走一步算一步的心态 。
5、规章制度工作也得提前规划好 。有的人创业选择的是与朋友合伙的方式 ， 这样的话就得提前做好一些规范制度的约定 ， 还有就是利益分配、职能划分等等 。如果因为前期这项准备工作没做好的话 ， 后期出现管理混乱的话 ， 很容易出现不欢而散的下场 。
自己创业前期准备工作有哪些？上面介绍了几个创业前期需要注意做好的准备事项 ， 希望能够给广大的创业朋友带去警醒 。创业不能当儿戏 ， 该注意的问题有很多 ， 该做好的准备工作一样不能少 ， 否则的话 ， 创业很难取得成功 。创业朋友要牢记在心 ， 争取做出一番成绩来 。而且创业的道路上要耐得住性子 ， 面对问题一定要稳 ， 积极解决问题是关键 。
创业前的准备工作有哪些3
创业前应该做6个准备：
首先 ， 我们必须要有一个不急不躁的好心态 。
买卖无论大小 ， 都应该有一个这样的心态 ， 想一夜暴富 ， 或是第一天就想一鸣惊人的想法是不对的 ， 我们要承认做买卖一般短时间是达不到我们心里想要的利润的` ， 只有具备一个长期奋斗不懈的心里 ， 才能面对开始或是初期生意比较冷清的尴尬局面 ， 也只有具备这样的心态 ， 我们才能更踏实、更有条不紊的进行下一步工作 。
其次 ， 要有一个明确的资金规划 。
为什么要先说资金？因为资金是基础 ， 也是制约我们买卖大小的条件 ， 每个人都知道这点的重要性 ， 关键是大部分人 ， 在行动中没有把这一项更好的进行书面的实施 ， 从而导致还没到开业的时候 ， 出现了资金的短缺 ， 或是某部分资金投入不够 。
这就证明我们应该注意到这点 ， 进行很好的资金分配 ， 这就是资金的规划 ， 必须要落实到书面上 ， 这就像那些大公司想开发某个项目之前的资金投入和分配一样 ， 所以说资金的规划是非常有必要的 。
第三 ， 就要做市场调查了 。
有的朋友说 ， 我不知道该干哪一行、或是该投资哪一类项目！其实这是急不来的 ， 这需要结合自己的资金和自己的各项条件 ， 而得出的结果的 。
比如我们的资金只够做一个中小型餐馆的 ， 那么我们不但要间接去了解、去打听 。还要亲力亲为、亲身体验这一行 ， 也就是要进行一个长期定点的观察 ， 是非常有必要 ， 因为‘耳听为虚 ， 眼见为实’嘛！只有这样你才能了解这行的优缺点 ， 并能明确的做出判断 ， 到底适不适合自己 。
第四 ， 技能学习 。
初入某一行第一就是技能要到位 ， 就算是老板也必须对这个行业的技能熟练掌握 ， 甚至将来主要的工作都得由老板自己来完成 ， 这样才能更好的资金节约 ， 就算是自己不亲自去做 ， 也要非常熟悉整个工作流程 ， 用为我们做的是买卖 ， 是生产产品的 ， 只要有产品 ， 就得考虑到如何打自己的品牌 ， 如果没有熟练掌握技能就谈不上如何打好自己的品牌 。

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