幼儿园发展的好坏与否 , 幼儿园园长起着关键作用 。幼儿园的领导者 , 他所领导的最主要部分就是幼儿教师 , 教师是园长与幼儿之间的桥梁 , 是所有信息的传达者与载体 , 因此 , 领导好幼儿教师是办好幼儿园的关键 。
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对于领导力的学习培训课程非常多了 , 很多朋友在职提升或阅读书籍 。 如何自我评价呢? 本文为园长介绍十个小问题轻松测试一下吧 。
1. 当你到达几个员工正在自由交谈的场合 , 他们的聊天还能够继续吗?
【都是由|幼儿园园长领导力如何自评】2. 在你主持的会议上 , 员工们发言时的气氛和态度是轻松活泼和开诚布公的吗?
3. 幼儿园员工 , 特别是重要职位员工的流失率是否很低?
4. 你的员工是否愿意给你提各种建议?
5. 就幼儿园管理以及其他相关问题 , 你的员工是否能自由表达自己的不同看法?
6. 一旦你做了决定 , 你的员工是否能够不折不扣地执行到底?
7. 你可能很少听到幼儿园里的一些闲言碎语 , 但你能否在酿成危机之前觉察到问题的存在?
8. 当将一项任务委托给一位员工 , 你是否一点都不担心?
9. 你的员工敢不敢对你自己的所作所为给予反馈?
10. 当在幼儿园以外的地方见到员工时 , 他们是否能显示出见到你打心眼里感到高兴?
假如你得到的“是”越多 , 从理论上来讲你就是相对称职的 。 相反 , 你就应该在管理上反思了 。 因为任何评估 , 都是由你园长个人的领导水平和管理能力决定的 。 这也就可以理解为什么许多园长在上岗前必须参加专业的学习 。
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