致我们为之青春奋斗的教育事业
张朝阳 北京学前教育协会副会长 国培高级讲师
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各位全国各位园长、学前教育工作者、热爱幼教工作同仁:
今天想和大家分享的话题是《致我们青春为之奋斗的教育事业》 , 我从2007年开始从事教育培训行业 , 2012年真正投入幼教行业学前教育 。 记得 , 那时候在开园的时候 , 带着老师们发发单页 , 开学前一周去社区里发单页做宣传 。 根本不用像现在这样 , 大活动组织小活动不断的 , 更不需要带着老师去户外做各种各样的活动 。 如今不少幼儿园招生不是扫码就是记信息的 , 要不就是送小礼物的 。 现在学习的机会那么多 , 网络知识那么发达 , 怎么会出现这种现象呢 , 我们真该好好静下心来想一想了 。
我从事幼教工作快10个年头了 , 这10年正是幼教行业发展最高峰走向转型的时间节点 。 2011年-2015年是民办幼儿园飞速发展期 , 在这三年开办的新园基本上都已经起来了 , 而且在当地区域稳定了 。 从经营的角度看 , 大家都已经发展的还是不错的或者已经开设几所分园了 。 2015年-2018年 , 这三年是民办幼儿园办学规范化竞争日益剧增的阶段 , 也就是近期刚投资的园所的生存发展空间不是那么自由 , 2018至今属于规范管理期和优化期 。 几年前我在一次培训中说道当前幼儿园发展要经历的四个现代化 。 说到“管理标准化、师资专业化、办学规模化、服务常态化” 。 我认为非常有道理 , 今天我们就一起探讨这个属于我们幼教工作者自己的新四化 。
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第一、关于管理的标准化 。
今天我们很多园长年龄层次在40岁以上 , 教育工作年限已经高达20年了 , 这一批园长投资办园是在90年代末 , 2000年初 。 是当地新民办园的第一批、第二批 , 按照过去的说法先让一部分人先发展起来 。 学历不高 , 但是绝对是吃苦耐劳的创业性代表群体 , 肯定是“劳动模范” 。 从职业角度来说 , 我们的园长实际就是投资人 , 就是投资人园长 , 还有一部分是聘用的职业园长 。 如果想走向标准化管理很困难 , 大部分属于经验性管理 , 我们可能更相信人制 , 更相信自己的成功经验 。
可是 , 随着90后成为队伍的主体 , 走向工作岗位 , 90后成为家长客户群体的时候 。 新办园的条件越来越好的时候 。 管理问题的矛盾突出了 。 不是80、90、00后的人难管 , 而是他们的教育背景、生活环境、成长空间、教育观念都与我们之前不一样 , 你还去拿自己自己的成功经验是不可取得 。 80后和90后受教育程度远远大于60后和70后 , 这是他们的经历造成的 , 所以一个人的教育程度会影响一个人的习惯 , 你会发现80和90后看电影的比较多 , 看电子书的也比较多 , 他们在精神文化的追求上远远高于60和70后 。 所以你会发现部分私人经营主很有钱他宁愿去打牌也不重视教育 , 因为他的消费习惯不在这里 。 可是80和90后他们自己受教育程度高 , 就会影响到他们对孩子的教育 , 他们会比其他任何年龄段的人更重视教育 。
当今社会处在人们追求精神文明建设的时代了 , 文化复兴悄然升起、文化自信前所未有!既然 , 现在的消费群体的消费习惯是重视教育 , 所以对教育的内容和质量要求更高 。 换句话说 , 如果他发现以前上的幼儿园是什么样子 , 现在自己的孩子上的幼儿园也是这样子 , 他会疯的 。 因此 , 管理标准化实际是从人为本的科学发展规律 , 以孩子、家长、老师为核心的制定符合他们的生存规律的制定 。
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