转化率是从一个动作到另一个动作的转化比例 。一种商业模式,通常可以用一个包含多个动作的流程进行梳理,每经历一个动作就可以算出一个转化率,各个步骤的转化率相乘就是这个商业模式的整体转化率 。
以三只松鼠为例,主要有两种商业模式,电商业务和门店业务 。
以门店业务为例,对于商场里的门店,
传统的营销思路是这样划分的:进店——选择商品——付款离开 。于是思考方式就是如何引流,如何增加购物篮sku数,如何在结账时提高客单价,从而提高销售额 。
当我们对这个商业模式重新划分流程:路过门店——注意到门店——门前驻足——进店浏览——选择商品——等待结账——付款离开 。
数据分析发现,每天路过门店的人可能有1万人,然而最后结账的人可能只有100个人 。该怎样提高每天结账的人数呢?这就是问如何让门店业务的付费转化率提高 。
划分的流程更细致后,就能够通过各个环节的转化率变化来寻找到优化点 。
转化率的分析思路,就是对传统的营销思路的革新 。
【如何增加客流量八个方法 如何提升营业额和客流量】重新划分流程后,我们就可以找到新的思路,我们发现注意到门店的人中只有10%的人在门前驻足,于是观察注意到门店的人,往往对迎门堆的商品没有兴趣,因而不愿逗留 。迎门堆放的产品通常是没有吸引力的长尾产品 。于是猜想,迎门堆改放爆款商品,会不会增加门前驻足的比例 。经试验发现,门前驻足的比例从10%提升到20%,最终付款的人数提升了5%,证明这一策略有效,通过提升某个环节的转化率而提升了整体的转化率 。
继续研究,还能发现很多优化转化率的策略,读者有兴趣的话,这个问题以后我们可以专文讨论 。
总之,转化率是现今各种商业问题的一个重要解决思路 。增长黑客的工作流程往往也是基于转化率问题 。
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陈勇在《超级转化率》这本书中,总结了一个优化转化率的工作模型 。
转化率优化的两大步骤对商业流程进行梳理,得出漏斗模型 。
经典的营销漏斗模型
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超级转化率漏斗模型
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陈勇将流程划分为四个阶段:渠道——展示——查看——产生关系
对于具体的转化率优化问题,分两步进行:
第一步:把用户从看到广告到最后支付的全流程全部操作一遍,记下每一步操作,才知道里面到底会涉及多少层转化率 。
第二步:找到影响每一步转化率的主要因素,去优化它,提高每一步的转化率 。
陈勇用五个案例讲解了这个操作流程:
围棋班线上招生案例,微信公众号简介优化案例,App注册优化案例,App开启推送权限案例,用户裂变案例 。
如今看来都是很简单的案例,但都确实能够明显带来转化率改善的 。
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