两万亿市值的苹果做对了什么( 二 )


走出阴霾
从跌落谷底到走出阴霾,苹果只用了 6 个月 。
虽然 XS 这一代 iPhone 上市后遭遇滑铁卢,但苹果和其他所有智能手机厂商仍然有着本质上的不同 。
包括华为、小米、三星在内的安卓厂商,手机平均售价都在 200 – 300 美元,只相当于 iPhone 的一半不到 。卖安卓机和卖 iPhone,是两门完全不一样的生意,竞争关系并没有很多人想象的那么激烈 。
过去两年,苹果加大了系统优化的力度,提高了硬件的工艺品质,把大部分 iPhone 用户留在了苹果的生态体系内 。所以尽管 iPhone 的销量经历起伏,苹果的市场份额并没有特别大的波动,活跃用户总数也一直在增长 。
从销量来看,iPhone 的市场份额一直维持在 10-15% 的水平,但 iPhone 用户的换机周期更长 。根据市场机构的调研数据,全球处于活跃状态的智能手机里约有 25% 是 iPhone 。在有些视频平台上,来自 iOS 的流量甚至能接近 50% 。App Store 也占据了整个移动应用市场的一半左右 。iPhone 用户使用手机更活跃,更愿意为软件服务产品付费 。
挖掘这部分用户的价值,正是苹果在过去一年里专注的事 。围绕 iPhone 的战线被拉长,这一次,可穿戴设备成为了苹果的「杀手锏」 。
其实无论是 Apple Watch 还是 AirPods,在发布之初都并不被看好 。很多人觉得需要配合 iPhone 使用的智能手表「没什么用」,AirPods 更是一个很难想象的全新产品形态,很多人认为 AirPods 的体验与有线耳机不会有本质差别,还容易掉 。
但它们最终赢得了用户和市场 。
Apple Watch 经过几年迭代,性能变强的同时,功能不断完善,AirPods 则是靠口碑和裂变传播,迅速席卷市场 。几乎就是靠着这两款产品,苹果的配件业务实现了腾飞 。从 2017 年至今,整个配件业务一直保持着 30% 以上的同比增长速度 。去年疫情来临之前更是呈现出加速增长的态势 。
更重要的是,这些可穿戴设备跟 iPhone 联系紧密,无论是耳机还是手表,都只有配合 iPhone 使用,才能实现最好的体验 。苹果配件业务节节攀升的同时,iPhone 本身的销售也逐渐回暖 。
今年,iPhone 在每个季度都实现了销售同比增长,刚刚过去的这个季度里更是突破记录 。在全球智能手机市场大衰退的背景下,罕见地实现了逆势生长 。
iOS 这个曾被「预言」失败的封闭生态,最终还是把安卓压得死死的 。操作系统闭环这件事,放大效应太强,赚钱太猛,但更利于创新 。在这个系统里,苹果掌控规则,执行规则,将用户体验做到了极致 。对使用 iPhone 的用户而言,这款产品简单好用、拿着有面子,甚至可以被定义为「最廉价」的奢侈品 。
尽管大家都在抱怨新 iPhone 越来越「没意思了」,但留在 iOS 生态的庞大用户却成了苹果业绩增长的基石,让苹果有持续的牌可打,将有限的资源变成可持续裂变的价值 。
两万亿市值的立足点
两年前,大部分人只会把苹果看作一家智能手机公司 。所以 iPhone 业务出现波动,立刻引发了资本市场的恐慌,带动苹果股价如同过山车一般俯冲 。
但苹果本身的节奏其实并没有受到太多影响 。无论是力挽狂澜的可穿戴设备,还是持续发力的互联网服务,它的发展路线其实早在危机之前就已经规划好了 。期间外界的唱衰声不断,但苹果几乎从不回应,只是按自己的节奏,执行着产品蓝图 。
iPhone 的增长困境,并不是苹果一家的问题,更是整个智能手机市场逐渐饱和的结果 。只不过 iPhone 因为立足高端,成了最早「碰壁」的那一个 。今年,新冠疫情和经济衰退的余波,加速了智能手机市场走向饱和的进程 。在一众厂商出货量下滑的背景下,苹果又凭借稳健的发展脚步脱颖而出,成为了最好的「避险资产」 。