两万亿市值的苹果做对了什么( 三 )

现在的苹果，不仅拥有 iPhone 。更是率先围绕智能手机，把其他业务做到了巨大规模。苹果的互联网服务每年能产生 517 亿美元收入，是 Spotify 的 70 倍，Netflix 的 25 倍，与腾讯相当。配件业务体量约为 290 亿美元，大于小米和特斯拉。而这一切，都还只是 iPhone 的「配菜」，iPhone 本身是一门接近 1500 亿美元的生意。
业务持续发力，加上美股整体市场的不断走高，共同推动苹果跨越了这一新的里程碑。
2018 年，苹果突破万亿美元市值时，库克发布了一封致员工内部信，他在信中说：「财务业绩的回报只是苹果不断努力创新的副产品，我们应该以产品和用户为先，并永远忠于苹果认定的价值观。」
两年后，苹果经历跌宕，终于站上一个新台阶。尽管上一季度交上一份完美的财报，苹果仍面对着诸多挑战。疫情之下，今年新 iPhone 的开发和生产进度都被延缓，苹果需要在节日季到来之前尽量解决产能和交付问题。
长期以来，苹果一直是一个提前做规划的企业。今天的辉煌，会成为它未来创造更多好产品的基石。
苹果的成功既可以说是 iOS 封闭生态的胜利，同时也或多或少和华为被美国政府全面遏制有关联。2019 年第一季度，华为第一季度的销量超过了苹果，有潜力成为其强有力的竞争对手。但如今华为的牙齿「被拔掉」，苹果此时进入 2 万亿市值梯队，让原本这个让人兴奋的时刻少了一些应有的荣光。
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