王兴大战梁建章，刘强东插了一手( 二 )

他同时表示，近期美团推出的“超级团购”项目，其中大多数参与活动的高星酒店，在携程内部只能算作中端酒店，因此并不会对携程造成太大的威胁。
与此同时，携程也在不断巩固与高星酒店的关系。今年3月开始，梁建章就在全国各地开启了直播，亲自下场为高星酒店带货。
7月29日，携程发布《2020携程BOSS直播大数据报告》，在40余场携程直播中，累计GMV超11亿元，为千余家高星酒店带货超百万间夜。
梁建章明白，只有牢牢把握住高星酒店资源，才能占得在线酒店行业一席之地，否则很快就会被淘汰出局。
焦虑的携程：全球化停摆，主攻下沉
携程的主营业务不只有酒店预订，还有交通票务、旅游度假（跟团游）和商旅管理（商务游），其中交通票务也是携程重要营收板块。
据携程公布的2019年财报显示，当年酒店预订收入135亿元，占总收入的 38％；交通票务营业收入为140 亿元，占总收入的39％。
单从国内业务来看，交通票务可以获得不错的收入规模，但是在赚钱能力上却远不及酒店预订。其中，国内火车票预订业务完全零佣金，而国内机票业务受“提直降代”的影响，佣金率只保持在2%-3%的较低水平。
携程自然也意识到了这一问题，为了寻找更多的发展空间，携程在去年20周年庆典的时候，推出了G2战略，即Great Quality（高品质）和Globalization（全球化）。
“未来五年成为全球最大国际旅游企业”，梁建章表示。
受益于全球化市场，携程在2019年第四季度国际酒店收入（除大中华地区目的地）同比增长51％。
不过，携程面临的全球化挑战也不小，除了要应对海外旅游巨头Booking的竞争，背靠阿里的飞猪也带来了不少压力。
早在2017年，阿里就提出要做“五个全球”，飞猪自然成为“全球游”战略的直接实施方。依靠阿里生态，次年飞猪就为用户提供了192个国家和地区的境外游服务。
去年3月，飞猪还推出了“飞猪购”业务，出境游客可以在该平台提前预订、购买境外商品，随后到相关目的地线下取货。飞猪的目标是，在未来3-5年，将该业务做到千亿级别规模，覆盖2亿出境游客户。
原本，携程的国际旅游业务已经获得了不错的成绩，但是，今年全球蔓延的疫情，给了携程当头一棒，国际业务遭遇灭顶之灾，这让携程的全球化战略几乎停摆。目前，海外疫情日趋严重，国际业务重启短期内无望。
面对美团酒店的步步蚕食，携程也主抓下沉市场，入侵对手的领地。
据携程CEO孙洁表示，2019年第四季度，携程在国内旅游市场进一步拓展了份额，其中携程60%的新用户都来自二三线目标城市，当季度携程旗下低星酒店同比增速达到约50％。
在高星酒店站稳市场后，携程在低星酒店的布局，既能够获得一部分营收，更关键是在抢得低星酒店份额后，可以在一定程度上遏制美团对携程的持续入侵。
携程员工李霖向Tech星球透露，携程在不同领域会选择直接对标竞品，在某些领域会将美团作为对标竞品。
如今21岁的携程，面对强悍的挑战者，正在想法设法缓解焦虑。
梁建章“找朋友”，能否解围？
梁建章交到了一个新朋友。
近期，携程与京东达成了战略合作，两者在一周内启动合作谈判，7天敲定合作框架，30天内完成战略合作签约，预计将在8个月实现携程产品在京东平台上线。
根据双方签署的协议，携程将为京东提供实时产品库存，以及具有市场竞争力的价格，京东将平台的用户流量开放给携程，并在日常运营及精准营销方面为携程旅行产品供应链提供全方位的支持。