小米十周年,雷军打了一张情怀牌( 三 )


布局高端电视,接入IoT其实是小米一直在做的事情 。其实,早在2013年,小米就开始布局IOT生态,至今,已投资企业300余家,其中18家已上市,形成了庞大的小米生态链 。
布局生态链的背后,是小米增速放缓的焦虑 。2017年,中国智能机市场结束了长达8年的增长,2018年又同比下降了10.5%,通盘体量明显萎缩 。中国智能机的黄金时代宣告结束,随之而来的是,机厂位次的重调 。小米市场份额被华为、vivo瓜分走了一部分,地位下跌 。
到2018年底,华为份额占比达27%,小米仅占比13% 。此外,一直把自己标榜为互联网企业的小米,在上市之后,股价并没有达到互联网股票享有的估值 。
到2019年初,小米提出“手机+AIoT”的战略 。和手机逐渐趋于平稳增长的态势不同的是,小米在IoT上推出的电视、手环空气净化器、扫地机器人等多款产品的销量都达到了行业第一 。
此次,小米在十周年也推出了小米妙想功能,进一步加速了在IoT领域的探索 。
小米妙想功能,可以让手机、笔记本电脑、电视机、智能音箱、手表等设备进行互联 。
实际落实到各个场景中,小米妙想功能可以使手机屏幕“一碰”就投影到笔记本上,手机音乐“一碰”即可在音箱上播放,而视频通话也可以“一碰”投射到有屏智能音箱上 。此外,手表也可以控制手机进行拍照,电视也可以与手机互联提供更沉浸的影音体验 。
IoT是最近几年火起来的词,也是万众期待的蓝海所在 。尽管如此,现阶段的IoT仍旧处于生态培育阶段 。在IoT的布局上,小米已经走在的前面,但小米的IoT的收入也是来自于各种硬件的销售,万物互联还只是存在美好的愿景之中 。
在AI财经社报道中提到,手机行业人士分析到,“什么东西能替代手机,目前没有看到 。虽然我们看到小米手机在小米的比重在下降,但没有看到哪个业务就是未来的东西 。”或许,小米需要把时间再拉长一些,才会看到新现金流业务的出现 。
透明电视机的推出,接入IoT生态家庭超过5599万家,对于雷军来说,类似这样的业务多元化,只是小米在面对缓慢增长态势中寻求新增长的路线之一 。
就像雷军在演讲最后谈到的“再次创业”策略一般,面对新的竞争格局,面对快速增长背后跌落增速神坛的小米,雷军一行人还得拿出重新创业的热情,豁出去干,或许小米下个十年,真的如同雷军最后的愿景一般,带着所有人奔向向往的星辰大海 。
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