“后疫情时代”下生物医药产业发展的“别样动天”—— 幂方资本CEO论坛暨基金投资人大会圆满召开( 三 )

铨融医药CEO杨帆介绍，铨融医药以支持临床研究服务为核心，能够提供临床研究一体化的解决方案，帮助企业与医院等用户在健康医疗项目管理等方面做到流程化和自动化，并推出了符合国际和中国GCP规范的用于药品、医疗器械、诊断试剂等临床研究项目运行质量管理的系列产品，在一至四期临床研究、IIT（研究者发起的临床研究）、RWE（真实世界研究）等领域提供全方位的服务。
现阶段，铨融医药科技已经形成主要服务医院的S-Trial+临床试验中心流程管理平台，O-Trial+临床试验执行管理平台为核心的产品体系，能够整合最强的平台资源，延伸到更多的临床服务类型，截止目前，该产品体系已在国内国内多家知名医院、超过400个临床研究项目、100余个IIT项目中应用。“产品体系还在不断进行功能拓展，包括临床试验支付、电子知情、呼叫中心、阅片等，以此给临床试验过程赋能，让其变得时间更短、效率更高，更合规。” 杨帆说道。
拥有15年的药品后期研发和全球新药注册的经验的烨辉医药董事长华烨，对于临床所需的靶点药物有着更为深入的了解，“从公司成立伊始，定位就是要开发创新药物以治疗具有高度未满足医疗需求的疾病，换句话说，就是要开发有意义的产品。” 华烨直言。
华烨很直白地用“三级跳”来形容公司的发展模式：第一跳，先去海外买半成品；第二跳，判断药物靶点是否会成为热门靶点，并在国内进行临床开发及新药注册；第三跳，走国际化路线，与全球合作伙伴合作以及选择性的许可和收购来建立强大的渠道。
“产品一定要切中临床痛点，是未满足的临床需求，才是一种持续走好的商业模式。” 华烨强调，目前，烨辉的研发管线里已包含ROCK2抑制剂KD025、BTK抑制剂BN102等多款产品，涉及移植物抗宿主病、慢性淋巴细胞白血病（CLL）、套细胞淋巴瘤（MCL）等疾病。
生物医药持续被看好，患者需求和创新永远是首位
新冠疫情在国内已逐步平缓，但疫情后的产业经济变得满目疮痍，囿于多重因素，资本在疫情之下更倾向于捂紧钱袋子，出手也更加谨慎，对于生物医药产业，LP（Limited Partner，有限合伙人）们有什么想法？
亦庄产投总经理唐雪峰表示：“我们之前一直和优秀的GP（General Partner，普通合伙人）合作，希望他们帮北京经济技术开发区寻找一些优质的生物医药类项目，后来发现，我们和幂方资本这样优秀的投资机构合作效果很好，尤其是在后疫情时代，愿意继续与他们合作，捕捉一些有价值的生物医药项目。”
苏高新创投总经理董敏也明确：“新冠疫情确实对很多企业在经营带来很多障碍，但这并不影响苏高新创投对医疗投资企业的选择。相反，我们会加大力度” 。
资本的持续加码，是否会让生物医药产业追捧过度？
大唐元一董事总经理赵宁元则认为：“外界可能觉得生物医药这个赛道最近太热，事实上，很多医疗基金是2015年之后才成立的，所以在我看来，现在布局生物医药产业母基金正当其时。”
合方科创董事长吴丹则显得更谨慎一些，他指出：“今年对医疗行业的投资还有些许犹豫，但从长远角度看，医疗相对属于安全资产，生物医药投资是可以持续持有、加仓的行业，今年我们的策略是继续持有同比例的仓位。”
豪石投资总经理潘振宇也表达了类似的观点，他表示：“生物医药赛道肯定是值得投的方向，所以会用比较平稳的心态把行业一点点做实。”
山东德州财金副总经理于涛则表达了另外一层意思，他提出德州有决心也有信心通过不断努力加快本地医药健康产业的引进和创新发展。