矛盾拼多多

北京时间8月21日夜间 , 拼多多(NASDAQ:PDD)发布了2020年第二季度财报 。
这是一份乍看上去非常矛盾的财报:

  • 营收方面 , 拼多多第二季度营收为121.93亿元(人民币 , 下同) , 较去年同期的72.90亿元增长67% 。但不及市场预期 , 股价下跌 。
  • 非通用会计准则下 , 拼多多二季度归属于普通股股东的净亏损为7724万元 , 较去年同期的亏损4.11亿元大幅收窄 。在市场认为“百亿补贴”会继续带来巨额亏损时 , 拼多多却看起来很快就能盈利了 。
  • 此前最能代表拼多多“后来者狂奔追赶”的指标GMV , 这一季度只增长了47.6% 。这样的速度对于拼多多来说已经属于非常低的水平 。上一季度的增速为90% 。
  • 活跃用户情况上 , 截至2020年6月30日 , 拼多多年活跃买家数达6.832亿 , 较去年同期的4.832亿增长41% , 一年净增了2亿 , 二季度单季更是新增了5510万 , 创上市以来最大单季增长 。同一季度内 , 京东年活跃用户新增3000万至4.2亿 , 阿里国内市场新增1600万至7.42亿 , 拼多多在活跃用户上继续大幅缩小与电商巨头的用户数差距 。
  • GMV的增速与活跃用户的增速之间的差距 , 一般意味着用户平均贡献收入不高 , 也就是客单价降低了 。另外 , 在可以体现“百亿补贴”力度的数据——平台销售费用与营业收入的比重上 , 根据财报计算 , 这一比例也降低至73% , 成为上市以来的最低水平 。这个数字在上一季度是108% 。
这些数据加在一起 , 就显得非常奇怪 , 因为它与此前市场对拼多多的印象有不小矛盾:此前市场普遍对拼多多的理解是 , 拼多多通过大手笔的补贴 , 用亏损来换取用户增长 , 并且将重点补贴放在高客单价的产品 , 目标也是提高客单价 , 最终经过漫长过程后靠此缩小亏损实现盈利 。
包括上一季度的财报 , 都在证实着这个逻辑 , 也因此让拼多多股价在今年以来翻了一倍多 。
而现在这些数据还原出的场景却是:在疫情不停地提升着大家网购需求时 , 拼多多却决定控制补贴力度 , 甚至调整了补贴策略的重点 , 导致此前一直针对高客单价的商品进行疯狂补贴后 , 本季度客单价却降了下来 , GMV增速也跟着降了下来 。但与此同时 , 用户的增长却没受多少影响 , 同时还比所有人预期的更早接近盈利 。
这种反差一时间令人摸不着头脑 。回顾财报覆盖的这一季度发生的事情 , 可能可以找到些原因 , 看明白一点拼多多正在干什么 。
扩大百亿补贴的规模 , GMV的数字也会相应地变得好看 , 这是拼多多已经证明了的能力 。但拼多多一直没能证明用补贴进入中高端市场的逻辑能否走通 。
二季度拼多多每个年活跃买家的年度消费金额为1857元 , 较去年同期的1467.5元增长了27% , 但仅比第一季度多了14.6元 。今年以来 , 拼多多加大对苹果、兰蔻、戴森、五粮液、索尼等品牌商品的补贴力度 , 最近这串名单上又多了特斯拉 , 但一方面是品牌不一定买账 , 另一方面 , 用户被一时的补贴吸引过来后 , 是否愿意持续下单 , 对平台产生认可和依赖 , 还有待观察 。
而人均消费增长乏力的事实 , 拼多多看起来好像也“认”了 。