马克后来总结,可能这就与这位爸爸的坚持有关系,他希望女儿长大能够看到这些视频,这就给了他将短视频做下去的动力 。
团队基本上每周都在进行素人老师的招募,但三个月之后只能剩下60~70%的人,其他人都会选择放弃,尤其是年轻一代的KOL们放弃更快 。
不过,对于KOL的放弃,马克也看得很开 。“这也是一个筛选KOL的过程,坚持不住的人可能也是那些在短期内见不到效果的那批人 。”
短视频粉丝难变现?
马克从2015年就开始做短视频,他发现人们对MCN行业的认知有三个阶段 。
最开始,大家羡慕这些机构能够赚钱,但普遍觉得MCN比较Low,认为它们不过是基于微博做一些图文,搞一堆营销号,生产一些网红,然后靠卖广告赚钱 。
2017年前后,看到行业的机会,开始有越来越多的人参与做MCN 。有很多精英从大公司出来,甚至从名校毕业选择尝试进入这一行业,使得行业的商业化越来越成熟 。
但到了2019年,MCN行业的公司开始泛滥,很多公司都将粉丝的数量作为唯一的指标,造成粉丝量成为一个“虚荣指标” 。紧接着,很多人都开始发现,增粉容易,但变现难 。因此,最近行业一大批MCN机构死亡,行业也开始回归理性,不再单纯追求粉丝量 。
“市场上开始有很多人都说,抖音的粉丝不值钱,但我觉得其实只要粉丝垂直,变现并不难 。”马克解释,尤其是做教育领域的KOL,只要能够靠内容吸引到粉丝,大部分吸引的都是非常垂直、有刚性需求的人群 。
在他看来,短视频其实是吸引用户注意的工具 。它的主要作用是引发用户兴趣,而非解决问题 。当KOL有5万的垂直粉丝,就能够通过将其转化为私域流量,再用教育机构真正深度的内容去吸引用户付费,从而实现变现 。
具体来说,短视频在获取流量上,一个比较大的优势就在于成本低廉 。他表示,教育产品引发和触动用户购买的过程非常漫长,通过纯粹的信息流投放或关键词搜索很难达到较好的获客 。因此,短视频更像一个可以提供外化效果的初步场景,从而促进教育机构整体转化的提升 。
“尤其是整个教育行业的成本模型比较畸形的当下,虽然头部教育机构有钱,能够烧得起投资,但很多中小企业因为流量变得越来越贵,获客异常艰难 。”马克表示,这也是酸橙教育希望解决的难题 。
接下来,酸橙教育将大规模打造教育类KOL 。马克透露,酸橙教育计划在今年之内做到1000个可规模化复制的、小的垂直教育类KOL 。且在3年内,推出10000个垂直教育类KOL 。
他补充道,酸橙教育这部分KOL可能只有十几万甚至几万粉丝量,但他希望将他们打造成单一品类里的意见领袖 。“我们的目的就是让KOL们把这小部分粉丝服务好,然后形成一个教育流量矩阵,从而降低整个教育行业的获客难度和成本 。”
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