阿里云这一步，有点让人看不懂( 三 )

由此可见，大钉钉事业部承载着留住中小企业，发力政企客户的双重任务。
一方面，从张建锋本人经历来看，其加入阿里巴巴后，一开始担任淘宝网技术部架构师，其后出任过淘宝副总裁等多个职位，相对来讲，从淘宝体系中吸取了一些C端思维和服务中小客户的经验。
另一方面，微软也是一个参考，微软Azure同样以云技术为核心，为企业提供了软件+服务的平台，这一点也被认为是Azure能追赶上AWS的一大原因。
在AWS做规模生意已经盈利的情况下， Azure还能受到企业的追捧，已经能够证明微软的软件服务平台很有用，很多企业还是喜欢这一套。
当然，从AWS官网来看也有一些应用程序开发的解决方案，只是没有以平台方式输出。
众所周知，阿里云过去不用管太多， AWS做得足够成功，阿里云只需要对标，就像电商对标亚马逊。
但如今阿里云在模仿之中有了一些自己的创新，如淘宝之于电商， “云钉一体”于现代企业或是同样的道理。但这条路究竟能走成什么样，终归还是要看张建锋的能力。
值得一提的是，企业级应用的操作系统与手机操作系统一样，都需要面对开发者生态的难题，空谈操作系统不谈应用，都是伪命题。所以整合之后，大钉钉如何在争抢开发者的大潮中，吸引开发者， “做大生态”还是未来需要观察的重点。
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