美团疫后复苏，为何并不意外？( 三 )

美团依托美团大学的师资力量，持续加强新就业形态技能培训，包括从建设新职人岗位人才标准体系、开发体系化新职人培训课程、开发新职人数字化人才成长地图、尝试落地新职人职业教育及岗位能力认证等方面探索新职人培养工作，希望为生活服务业持续输送优质的新职业人才。
除了成为稳就业的“蓄水池”，美团还在大力帮扶同样因疫情受困的小店。
一家小店，一家希望。小店关乎经济和民生，2019年，有数百万小店在美团平台获得订单和收入，基于此，美团推出 “春风行动”百万小店计划，通过线上化运营、优惠贷款、供应链服务、培训等，帮助小店复苏。
广州的一家本土小吃店“孖记士多”，经营多年，颇受街坊欢迎。但今年大年三十开始，营业额骤降，最差时只有平时的10%，一度付不起租金和员工工资。在接入美团外卖后，生意开始恢复，该店6月份的营收，已占到疫情前堂食营收的三分之二。
美团数据显示，7月份，全国小店消费复苏率超90%，新增小店超过9万家。
在骑手和小店帮扶之外，美团还在践行更宏大的社会责任。
美团发布的《2019年外卖骑手就业扶贫报告》显示，2019年美团外卖骑手398.7万人，其中25.7万人是建档立卡贫困人口，这些骑手中已有25.3万人实现脱贫。
今年1-5月，新加入美团的骑手中，有7.3万为国家建档立卡贫困人口；来自全国52个未摘帽贫困县的有单骑手达10.88万。
贵州黔西南州晴隆县，是未摘帽的52个国家级贫困县之一，美团的到来，不但让当地年轻人从骑手工作中获得最高8000元月收入，还加快了商户的线上化速度。数据显示，2019年美团为全国814个贫困县的近44.5万商家提供线上服务，涉及餐饮、旅游、住宿等领域，实现262亿元线上交易额。
6月底，美团升级扶贫计划，推出“新起点在县”县域扶贫方案，通过提供20万就近就业岗位、助力县域生活服务业新基建、推动贫困县旅游资源线上化运营等方式，继续助力脱贫攻坚。
《中国扶贫》杂志社常务副社长姚卜成表示，“美团的‘新起点在县’为部分未摘帽贫困县提供了可复制、可推广的范例，有助于决战决胜脱贫攻坚，也为将来乡村振兴打下了良好基础。”
在上市时的内部信里，王兴强调，“要‘长期有耐心’，上市并不意味着耐心的结束，而是真正考验耐心的开始”，这种耐心，也体现在美团创造社会价值上。而股价的上扬、投资者的看好，从某种程度而言，正是对美团致力于成为社会企业的一种认可。
由社会价值引领商业价值，美团的未来，值得期待。
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