抖音电商大跃进：收紧流量资源，阿里京东拼多多或遭遇今年最大限流( 二 )

抖音强势闭环：为什么？凭什么？
所谓“闭环” ，其影响显著的是：
1、抖音电商可以真正的把GMV计算在平台本身，同时收入项上也多了相应的服务费用；
2、淘宝等以交易为核心的电商平台将迅速失去抖音外部流量支援；
3、全渠道运营商家要分别在抖音系和非抖音系平台经营自己的电商业务，在多了一个放鸡蛋的篮子的同时，也不排除成为平台战争的夹缝求生者。
“抖音之所以坚决的迈出闭环这一步，取决于它丰富的内容资产和流量的绝对增长。”一位资深电商从业者谈道，抖音拥有非常丰富的竖版短视频内容生态，而且用算法驱动了无数PGC和UGC内容。公开数据显示， 2019年1月，抖音DAU超过2亿， 2020年1月DAU超过4亿，同比增长100% 。
“今年开始，很多商家同行都愿意拿出60%~70%甚至更多成本，去投放抖音、快手等站外新流量平台。”一位深耕电商行业多年的品牌操盘手指出， “现在正是抖音完成闭环的好时机。相比去年618竞争围绕着淘宝、京东、拼多多，今年618抖音、快手的进攻性已经暴露了出来。”
飞瓜数据显示，今年7月，抖音直播商品销量榜TOP10中有6个来自淘宝/天猫，且位置相对靠前。这样的格局也意味着，抖音既是”滋养者” ，也很可能成了第三方平台的流量“工具人” 。
“在电商一侧，阿里、京东和拼多多都希望在抖音和快手之间结交到盟友，但又时刻警惕着被处于流量上游的抖音和快手制约；在流量一侧，抖音和快手既希望借助电商平台强大的供应链能力，又不甘心只做流量贩卖。”某资深电商操盘手向亿邦动力直言。
有未经证实的消息称，继去年淘宝跟字节跳动签订了70亿的流量采买合同后，今年再签下100亿合作大单。
从去年的经验判断，这部分资金大部分流入字节产品系的广告业务中，其中，作为字节的商业化核心，巨量引擎是最大受益者。
而今，字节电商已经成为和商业广告平行的部门，充分暴露了其对广告收入之外的企图。据路透社报道， 2020年，字节跳动的营收目标是2000亿元。抖音电商将2020年的GMV目标同样定在了2000亿。
“相比快手，抖音的电商能力显得没那么直接，但看起来更坚决。”一位电商行业观察者这样看待抖音的电商业务节奏， “起步晚，却几乎步履不停，尤其今年，做法非常果断。”
“抖音一直在大力推广小店，不断向商家传递‘小店更闭环，可以更好地实现ROI实时监控’等信息。”有商家如是告诉亿邦动力。
据知情人士透露，入驻抖音小店的商家数量在今年上半年激增，目前已接近百万级别。
“大部分做抖音的商家都已经开通小店了，因为跨端的损耗很高，抖音用户跳到淘宝之后会有很大的概率最终不会完成支付。”一位直播机构负责人告诉亿邦动力， “目前，抖音直播的交易大部分都是通过小店完成的，外链占比大约只有20% 。”
此外，与拥有强大供应链的第三方伙伴结盟也是抖音电商充实商品池的重要手段。
7月30日，苏宁易购和抖音电商达成深度合作。根据协议，双方将在供应链服务和直播品牌IP打造等方面展开全方位融合。苏宁易购全量商品将入驻抖音小店，并开放给抖音电商平台所有主播，并同步输出物流和售后服务体验。就在近期的抖音直播好物节上，苏宁拿下6亿战绩。