欢恩宝做有信仰的企业 树立行业新标杆


欢恩宝做有信仰的企业 树立行业新标杆

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从三聚氰胺事件以来 , 洋奶粉在国内市场的占有率在显著提高 。海关数据显示 , 2007年全年中国进口奶粉只有9.8万吨 , 而到了今年 , 仅一季度进口奶粉量就达到24万吨 , 同比增长23.7% 。淘宝公布的一些网购数据同样显示洋奶粉受到了上海、北京等大城市妈妈们的喜爱 , 至今有196万人次的妈妈只买洋奶粉 。
洋奶粉并非完全让人放心 , 相反 , 这几年洋奶粉的质量问题层出不穷 。然而 , 与国产奶粉的境遇完全不同 , 洋奶粉肆无忌惮的涨价、限购 , 牢牢地掌握着市场话语权 , 它的身后却从不缺乏忠实的中国消费者追随的身影 。相比之下 , 国产奶粉显得地位凄惨 。尽管这几年国产奶粉有了很大的改善 , 但是依然无法让消费者放心 。对此 , 欢恩宝营销副总认为 , 这是国产乳业信任危机导致的恶果 。
信任的恢复需要一段漫长的时光 。只要国产乳业始终重视产品质量 , 重视消费者利益 , 就能迎来发展的春天 。
欢恩宝是三聚氰胺事件后出现的奶粉品牌 , 经过几年发展 , 欢恩宝已经跻身国内知名羊奶粉品牌行列 , 受到了许多妈妈和宝宝的喜爱 。
与一般的企业不同 , 欢恩宝从成立之初就十分重视企业文化的建设 。“敬天益人、以恩感恩、和谐发展”是指导欢恩宝企业发展的十二字锦囊 。欢恩宝认为 , 企业需要信仰 。有信仰的企业才能有所畏惧 , 不会以牺牲别人的利益求取自身的发展 。欢恩宝营销副总说:“作为奶粉生产企业 , 我们的产品质量关乎宝宝的健康 , 以牺牲宝宝的健康为代价的发展 , 让我们不安心 。
”欢恩宝认为企业和顾客最和谐的关系应该是互利共赢的关系 。企业要常抱着感恩的心态服务好消费者 , 就能让双方和谐发展 。
消费者对国产乳业信任的恢复并不是一朝一夕的事情 , 重视和谐发展的企业文化、重视消费者的利益也许会让信心恢复之路变短 。
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