连咖啡“赔夫人又折兵”( 二 )

如果没有瑞幸，连咖啡可能会是最为成功的互联网咖啡企业。但是，一步错步步错，连咖啡不应该被瑞幸带着节奏走，虽然烧钱让市场占有率有所提升，但换来的是由盈转亏。并且，当时的连咖啡或许还没意识到，自己跟瑞幸根本不是一个量级，在资本层面还是太过于年轻，即便是7轮融了超4亿元，也经不起一轮又一轮的补贴。
而从创始人王江此前的一次采访中也可以看出连咖啡当时的纠结，他指出，瑞幸咖啡通过“亏损”来大规模扩张，可能有其自己的一套想法。虽然不了解这种模式，但或许瑞幸咖啡的这种思路也有其可取之处。
对于互联网咖啡行业来说，咖啡依旧是整个产业的核心，一切的补贴都只是前期获取用户的行为，除非最终能够在市场占据绝对的位置，否则一旦补贴停止，消费者很难会选择留下来，毕竟现在星巴克也都能线上点单配送了。
硬重启
连咖啡选择的新赛道仍旧很拥挤
相关统计数据显示，中国咖啡市场五年后规模将突破1万亿，连咖啡之所以没放弃，也正是想在这未来的万亿市场分一杯羹。
硬重启后，我们发现，连咖啡已经升级为一家咖啡零售公司，不再依靠单一渠道、单一产品去扩张，而是全面布局。同时，据投中网报道，此次连咖啡强势回归背后，也是因为获得了新一轮的融资。只不过，关于这轮融资的具体金额以及投资方还未透露。
对于连咖啡来说，惨痛的教训就在眼前，瑞幸的跌落也历历在目，放弃线下已经是板上钉钉的事情。只是，相比较创业之初，连咖啡入局的赛道已经较为拥挤，雀巢、COSTA以及刚刚完成B轮融资的三顿半等，都会是连咖啡重回巅峰的“阻碍” 。
当然，作为一家成立了6年的品牌，连咖啡的品牌和产品优势还在，这次重启也不是白手起家，从公众号推文粉丝的留言可以看出，连咖啡还是有忠实的用户的。
可以肯定的是，咖啡零售的窗口期也不会很长，对于半路转行的连咖啡来说，还是要打出差异化，利用自己的优势找准切入点。但是，从目前的情况来看，连咖啡的重启并未像推文那样成功。目前，连咖啡天猫旗舰店上线已经一个月有余，但月销量最高的金奖挂耳咖啡也仅仅只有59单。
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