为什么游戏公司这么多，真正赚钱的没多少？( 二 )

对于一些资金不太雄厚的发行公司，当然是希望让员工的价值实现最大化。
一般的发行商的做法就是，拆东墙补西墙，把比较空闲的人抽调去做其它岗位的工作，因此在小的发行公司，一般员工都需要身兼多职，什么都懂一点。
2跨部门调岗，风险更大身兼多职的情况下，一般你还是可以从事原本想要工作的。当然也有这样的情况，有些会根据公司的业务需要将你完全的调离原来的岗位。一般会出现这种情况，应该是本人表现不错，综合能力比较强，适应性强，而恰好某个发行过程中比较重要的部门缺人就调过去了。这样做也有明显的缺点，这样过去的人往往对新业务在理解与实践层面上都是非常欠缺的，一般都是直接上岗，照着原来做另一块的思维模式或者更多是凭主观去做一些判断，多少会对那个部门未来的走向产生一定的影响。
另外，有些调岗，会将其直接升到一定的管理级别，对于一个小发行而言，任何一个管理岗位都是非常关键的，这样做无异于增加风险。3对渠道的崇拜程度很高，强烈认可渠道为王事实上从去年开始，市场已经逐渐有从渠道为王转向产品为王的趋势，而一些发行商可能还认为只要打通渠道就万事大吉了。事实上现在渠道的量已经不如从前了，如果没有把发行的整个思路理清理顺，即使渠道做得很好，量也不会很牢固。并且现在用户对游戏的分辨能力越来越高，单靠营销推广实难成事。从市场角度来看，确实是不太鼓励新晋创业者走发行这条路，毕竟现在很多有研发实力的公司也纷纷拓展发行业务。这些有实力的厂商一般都会选择自产自销，也有一些会找发行，但都是选择那些与腾讯等渠道平台关系比较好的发行厂商。剩下可看的产品或许很多，但是好产品应该比较少了，或许它们放在2年前还可以成功，但是2年后的今天，真的是非精品不能活了，据业内人士分享，在腾讯上评级的产品，一般情况下B+级别的游戏都已经没有位置推广了，毕竟资源就那么多。
因此，对于现在的发行商来说，一方面是解决团队自身的实力问题，包括能否将整个发行流程顺利打通并且深入了解每个环节；另外一个方面则是对待产品与渠道的态度，不能过分偏向于某一方，毕竟就渠道方来说，他们所拥有的资源是有限的，产品不好，他们给的优待也是有限度的，对渠道们来说，好产品带来的利益更大。