钟睒睒：「文人」今安在？( 四 )

同样是在2012年，微信注册用户破2亿；那年年底，微信注册用户达2.7亿。今天看来，那两家仅仅晚成立于农夫山泉一两年的公司，却成为了移动互联网时代的“统治者” 。
移动互联网巨头稳稳地占据着流量的红利与时代的声音，传统企业建立的商业模式逐渐被瓦解，特别是那些依赖于渠道优势、集中发布广告的快消企业。
电商的兴起和流量平台的分散，都对传统的快消品构成了威胁。
米未传媒创始人马东道出了这种变化的一面：自古以来，话语权掌握在5%的少数人手里，而互联网给了每个人表达自己想法的机会。农夫山泉的品牌建立在“5%时代”的末期。
而这种去中心化表达，造成了流量的分散、渠道的分散。一度“互联网思维”都被认作行业“新知”和“必学” 。
钟睒睒却对此有点不屑。2013年，钟睒睒在中国传媒大学做演讲。随后，接受《财新》采访，谈传统企业、互联网企业的竞争。
“传统企业就像是沉默的羔羊。”他说，中国的传统企业长期被冷落，正是传统企业数十年来的积累，才有了如今繁荣的消费社会和互联网企业发展的土壤。
“在支持电商的环境中，用成千上万家传统企业的亏损和薄利，维持着电商企业的垄断利润。低于生产经营成本的电商价格战，更是严重伤害了中国经济——因为阻碍了产品本身升级换代的进程。”钟睒睒这样评价电商。
即便如此，他却从未放低对“知识”的尊重和重视，认为传统企业的出路在于自身的学习能力。
“现在，整个人类知识在爆炸，整个知识领域在细分。单个个人和企业所拥有的知识，在人类知识库的总量中所占的比例越来越小，传统企业准备新的知识系统，是一件非常必要的事情。”
自青年时代，钟睒睒一直都在追寻“知识”的力量，20年来，知识的本质似乎没有改变，只是变现的方式不同罢了。
在电影《大空头》的最后，成功做空次贷而大赚的Dr. Burry想要把他发现的秘密告诉世界，可华尔街上没有任何机构选择相信他的忠告，失望之下，他便选择转身离开金融行业，只做一种产品的投资：水。
“我这个人，不喜欢阿谀奉承，也不会跟人喝酒吃饭。”一直以来，他都希望能够直面问题。
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