泡泡玛特市值逼近千亿港元 核心能力却不是“盲盒”?( 二 )


目前,泡泡玛特已成为覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台 。截至2020年6月30日,泡泡玛特的销售和经销网络主要包括:位于中国33个一二线城市主流商圈的136家零售店;位于62个城市的1001家创新机器人商店;此外,还有天猫旗舰店、泡泡抽盒机、葩趣APP等线上渠道、潮玩展以及批发渠道等 。
此外,泡泡玛特已开始建立海外销售渠道,计划进一步扩展业务至亚洲、欧洲及北美市场 。目前,泡泡玛特已在21个国家和地区建立分销网络 。
在创投圈,泡泡玛特一直是资本眼中的“香饽饽” 。IPO前,泡泡玛特的主要机构投资方包括红杉资本中国基金、黑蚁资本、正心谷创新资本、华兴资本、蜂巧资本等 。
其中,华兴资本在泡泡玛特Pre-IPO时进入,彼时泡泡玛特已经达到25亿美元估值 。2019年,包凡第一次与王宁见面时,提出了三个问题:“为什么要做这件事?泡泡玛特未来想成为什么样的企业? 你为什么觉得你自己可以做成?”
“王宁是一个思路非常清晰的人,话不多,但是你能感觉到这个人身上有一股韧劲在 。”包凡说,“这个交易我们从决策到投进去只用了20天,我的风格就是这样,只要看准了就会立刻出手 。”
目标是“中国的泡泡玛特”
“只有做成一个长期的生意,才能产生滚雪球式的规模效应 。”包凡认为,“我们一致认为潮玩只是泡泡玛特的一个开始,未来(公司)还可以成就非常多的事业:第一,通过拓展IP、下沉市场、海外市场不断吸纳更多人群;第二,可以跨界,做电影、主题公园等等,满足消费者更多的精神需求,这些也都是可以讲的故事 。未来泡泡玛特可以做成一个以IP为基础的大娱乐平台 。”
事实上,泡泡玛特并不“缺钱” 。“泡泡玛特不像互联网企业需要烧钱 。公司的现金流非常不错,这样的公司实际上没太多理由要拿机构的钱 。回归泡泡玛特这个项目上更多的是机构之间的竞争,大家的钱都是钱,不一样的地方是除了钱之外,机构还能为公司提供哪些资源 。”包凡表示 。
业内曾有声音认为,泡泡玛特是中国最接近迪士尼的公司 。
包凡在接受采访人员采访时表示,接近迪斯尼不代表完全照搬迪斯尼,大家做的都是基于IP基础上的综合娱乐平台,但两家公司很难一一做对比,IP不一样、人群不一样、时代不一样,但大的方向上(综合娱乐平台)肯定是他想努力的方向 。
王宁认为,相比做“中国的迪士尼”,泡泡玛特的目标是更要做“中国的泡泡玛特” 。未来,泡泡玛特将用自己的方式孵化和运营商业化IP,公司近期投资的电影《哪吒重生》将于2021年初上映,Popmart land乐园项目也将在北京建立 。
(文章来源:证券日报)
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