2020年公募一哥赵诣特别看重的“公司治理结构” 到底是什么？( 二 )

第二种：公司的控股股东就是公司的CEO
这种公司老板就是公司的管理层，对于股东来说也算是一个好消息，至少大家站在了同一个立场上了，算是利益共同体，但是对于公司来说很难说清到底是好还是坏。
这种治理结构的缺点就是在公司内，没有人可以制约到管理层，董事即便对公司管理层的做法有意见，通常也起不到什么很大的作用，最好还是管理层说了算。
所以未来公司的发展主要看这个控股股东的个人能力如何，如果个人能力很强，那对公司以及股东来说就很好；反之则比较危险。
第三种：公司的董事里面存在控股股东
这第三种是相对较好的一种，首先是公司的董事、管理层可以互相制约，个人可以犯错，如果有制约就会尽可能的降低犯错的概率；
【2020年公募一哥赵诣特别看重的“公司治理结构” 到底是什么？】其次是存在控股股东，如果董事与管理层没法达成一致，可以去寻求控股股东的帮助，这样就能实实在在的制约管理层
如何跟踪上市公司的管理层变化呢？
上海开思基金投资总监倪飞的做法给我们一些启示。
2018年9月山东重工、潍柴动力董事长谭旭光被任命为该公司董事长与党委书记。谭旭光是一位杰出的企业家，在谭旭光的带领下，潍柴动力营收从2004年的62亿元增至2019年的1740亿元，潍柴动力归母净利润从2004年的5.3亿元增长至2019年的91.1亿元，远超国内重卡行业增幅。
我们打开choice金融终端，输入潍柴动力，按F9，
左侧选择董事会及管理层专栏，点击董事会现任，就可以找到谭旭光任董事长的明细，任职起始日是2018年6月，终止日是2021年6月。
方瀛研究与投资合伙人、研究总监金悦奇，给我们介绍了三条熟悉了解公司治理结构的路径。
一、不仅跟管理层接触，也要和底层员工接触。很多时候公司出现什么问题，底层的员工能最先觉察出来。
二、关注公司的文化。公司文化渗透在方方面面。公司的KPI设置是否合理，薪酬激励制度是否公平，一线员工最了解，与他们沟通可能明晰公司这方面的表现。
三、争取投资者日之外的拜访机会。他表示：在投资者日，公司一般要接待数十家机构，甚至上百家机构。这种情况下，它们往往会提前准备，试图将最好的一面呈现出来。但是，如果只接待一家机构，公司则不会过多地提前准备，而这反而有助于了解其真实的情况。
如果公司的管理层一天到晚抱着手机看股价，方瀛会担心管理层有没有足够的时间和精力来经营公司。对于特别爱出风头、热衷于宣传个人的管理层，方瀛也会对公司打个问号。
（文章来源：东方财富研究中心）
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