何奇志进一步表示,fast follow就像是较低的好摘的“果子”,走在前面的先发现的人把“果子”摘下来了,后面的人还想去摘,却发现果子已经没有了,这就会让投资人、企业面临一些风险与问题,所以大家还是要往差异化的方向去走,但这就要做好“打大仗”的准备 。
Fast follow成药性高,扎堆上市意味着患者能以更低的价格接触到更多用药选择 。但对于药企而言,或将在更短时间内面临大量同质化产品抢夺存量市场的局面,进一步导致“价格战”避无可避 。
百济神州总裁吴晓滨近日公开表示,他觉得可能还是生产同类药品的企业太多,三家很良性、五家也很良性,几十家就开始拼搏了,这可能会打破很多规矩 。
《每日经济新闻》采访人员研究发现,在上市产品普遍不超过5个的当下,如果主打产品不属于first-in-class,处境就会相对尴尬,既要面对原研产品降价,还要面临国产同质化竞争,如果商业化能力不足,利润甚至无法覆盖巨额的研发支出 。
此前在跨国药企任要职多年的吴晓滨认为,商业化能力对创新药企来说非常重要,恒瑞是我国从传统企业转变成创新企业最成功的案例 。恒瑞不需要证明它的商业化能力,要证明它的创新能力 。而biotech公司恰恰相反,能不能走好商业化之路?能不能做好制造?这是非常重要的大考 。
高特佳投资集团执行合伙人王海蛟公开谈到,同类抗癌药的同一个靶点药,第一个上市的产品能够占到销售收入的40%~50%,第二个只能拿到销售额的20%~30%,第三个可能只能拿到第二名的一半,第4名、第5名就基本上不具有投资价值了 。此外,即便新上市能够提供较大的先发优势,然而,小公司在营销上会处于相对弱势 。
商业化能力恰好是很多初创药企的短板 。再鼎医药创始人、董事长杜莹出席2021红杉全球医疗健康产业峰会时坦言,传统的医药公司销售能力很强,销售可以铺到四线五线城市,在国内也有这些经验 。而像再鼎医药这类公司就并不懂怎么卖药,“我们只是搞研发的” 。
据《每日经济新闻》采访人员统计,信达生物、百济神州的销售团队规模均在千人以上,君实生物为912人左右,百奥泰260人,而恒瑞医药肿瘤线销售人员超过6000名,PD-1专职销售人员接近2000人 。还有一些尚无产品上市的biotech,甚至没有组建销售团队 。
股价表现:3成未盈利创新药企业破发
过去5年,国内生物医药如沐春风 。俞德超也在2021红杉全球医疗健康产业峰会上感慨,过去5年是中国医药创新研发最好的5年,每年新药审批数量已经接近FDA的速度,进入美国、欧洲临床研究的数量也在过去5年翻了10倍 。
药是医生的武器,病人的希望,也是投资人眼里的富矿 。特别是港股18A及科创板新规实施后,两地对上市企业盈利数据没有明确要求,对于大量尚未实现盈利的创新药企业而言,资本市场是融资的优先选项 。据《每日经济新闻》采访人员统计,截至4月27日,共有26家创新药企业在港交所上市、17家在科创板上市 。
因为研发投入大,初创药企普遍亏损,在上市前基本经过4轮以上融资 。但作为公众公司登陆资本市场后,这些公司就要面对市场投资者的抉择 。显然,有些公司已经不像上市前那样受资本青睐,有16家股价破发,其中港交所12家、科创板4家 。
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而去年上市的12家企业,也有不少出现过破发的情况 。其中,和铂医药和药明巨诺IPO当天破发;加科思和德琪医药在上市3天后破发;开拓药业、嘉和生物、永泰生物也在上市后的短短时间内跌破发行价 。
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