海底捞放大招！1500名打工人“嗨了”( 二 )

董事会认为，向承授人授出股份旨在表彰及奖励承授人作出的贡献；鼓励、激励及留住对本集团的持续运营、发展及长期增长作出有益贡献的承授人；以及为承授人提供额外激励，以达致表现目标，从而达到提升集团价值及通过持股统一承授人的利益与股东的利益目标。
其实，在去年4月，海底捞创始人张勇发声明称海底捞宣布全面启动接班人计划，除了施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工都有机会参与领导者接班计划，并表示自己将在10至15年内完成退休计划。
海底捞表示，领导人才接班选拔计划作为一项10至15年的长期计划，是对公司现有行之有效的升迁体系的延伸和升级，重点是把海底捞的人才晋升机制进一步强化，通过在各岗位的管理实践和长期的观察与判断，找到符合“爱海底捞、业务熟练、又能洞察人性”标准的领导接班者，继续承载公司发展的使命。
另外，自去年三季度起，海底捞就开始全面提高中国大陆门店一线员工基本工资标准，包括计件工资单价及员工底薪标准。根据全国不同城市情况，基本工资标准调整为每月增加200元到1600元不等。
海底捞股价今年暴跌26%
去年净利润大降86.8%
但海底捞今年的股价走势却非常一般，今年2月16日股价见到阶段高点85港元/股，随后大幅下挫，一路下跌，截至5月20日收盘报44港元/股，股价几近腰斩。海底捞今年以来跌幅达到26% 。

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此前，海底捞公布了2020年财报。财报显示，2020年全年，海底捞实现收入286亿元，同比增长7.8% 。2020年上半年，因疫情影响，导致海底捞亏损9.65亿元。随着疫情的好转，餐饮业经营回暖，海底捞业绩也扭亏为盈。财报显示，海底捞全年净利润3.09亿元，同比2019年下降86.8% 。
海底捞门店2020年翻台率3.5次/天，其中2020年下半年的平均翻台率已回升至2019年同期的75%以上。海底捞财报显示顾客人均消费价格却从105.2元涨到了110.1元。2020年全年，海底捞餐厅服务超过2.5亿人次顾客，海底捞会员超过7100万人。
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（文章来源：中国基金报）
(责任编辑：DF358)