雷军的三大铁律( 三 )

做最酷的产品
小米电视大师系列的第二款，是本场发布会中最具技术实力的一款产品。透明电视其实 LG（也是电视行业的几个巨头之一）一直在搞， 2017 年， LG 就曾在 CES 上展出过透明电视的雏型。这款电视基于 OLED 技术，面板在显示画面的同时，能够做到接近透明的效果，可以清晰地看到屏幕后方的花瓶。
当然，这项技术对于显示效果的影响是存在的。LG 当年展示的原型只有 1080P 分辨率（55 寸）。小米比 LG 更先一步实现了透明电视的量产， 8 月 16 日即可现货发售。定价也很小米， “只要”49999元，很大程度上降低了尝鲜的门槛。
这款电视的效果毫无疑问是惊艳的，它亮相后舆论的反应，让我想起了当年的 MIX 一代。
回望过去小米的发展史，靠谱的、便宜的产品不少，但真正配得上最酷的，其实只有第一代 MIX（发布会上惊鸿一瞥的 MIX Alpha ，已经确定无法量产，不在讨论范围内）。尽管有夏普 AQUOS S2 珠玉在前，但 MIX 一代依然是主流品牌中第一个拿出全面屏解决方案的厂商。甚至， MIX 一代比后续机型还要更极致，它的边框更窄，听筒也改为了屏幕发声。它牺牲了成本与部分体验，换来了最酷的 ID 设计。
小米自传《一往无前》中提到， MIX 一代的项目最早于 2014 年拍板，不计商业代价、不以商业目的为驱动，雷军将其视作一次风险投资的产品。
可惜的是， MIX 的后续机型为了销量和整体体验变得“妥协” ， MIX 3 成了“性价比”产品，泯灭众人。如今 MIX 系列也没有新品再推出了。
雷军在发布会上强调：“坚持做最酷的产品，是小米永恒的追求。”但性价比与最酷的产品，似乎是一对天然的矛盾。因为对于科技企业来说，酷就意味着新科技，新科技就意味着研发投入。过高的研发投入平摊到每部设备上，似乎很难保持低价。如何平衡研发与市场，不光是小米，所有的科技公司都面临一样的考验。
未来的十年在哪？
小米的第一个十年已经过去了。
过去十年，小米经历了智能手机行业第一次衰落后的重新崛起；也经历过杀伐决断， 2015 年，面对销量的下滑，雷军亲自抓产品和供应链。
小米另一个更重要的成就是发掘、孵化了大量的硬件初创企业。小米第一家代工厂英华达的张峰，后来创立了紫米科技；华米的黄汪，为小米做了第一代智能手环，并把华米做上市。发布会上雷军介绍的昌敬，拿到小米投资才启动了扫地机器人项目，如今是这个领域最重要的玩家之一……这些不同领域的新玩家，鲶鱼一样翻动了平静的池水。
这些都是雷军在公开场合屡屡提及的自豪往事，也是小米过去十年最重要的成就之一。
而对于未来的十年，雷军的策略是“重新创业、互联网+制造、行稳致远” 。
所谓重新创业，就是抛下过去的成就，启用新的模式、新的人才，小米不断走到前台的年轻人、复仇者联盟等等，就是其中的主要力量。
互联网+制造，也就是更加深度地参与制造业。值得一提的是，小米 10 至尊纪念版的几个主要部件，屏幕来自华星光电，主摄 CMOS 来自 Omni Vision（豪威），均为国产供应商。并且参数上并没有掉链子，在旗舰机上采用国产元器件，同时还能有不差的表现，这是扶持国产供应商的正确方式。