雷军的三大铁律

2011 年 3 月，刚刚成立的小米，正在为“硬件”这个全新的领域疯狂补课。为了搞定手机的屏幕供应商，雷军、林斌和刘德，这三位小米的联合创始人，不顾日本地震造成的核泄露风险，踏上了赴日拜访夏普的旅程。
九年后，雷军看着那张从旧手机 SD 卡里翻出的站在夏普总部门口的合影，告诫年轻的创业者说：“公司的各个节点一定要多拍照片。” 回望当年，屡屡吃到供应商闭门羹，抱着孤注一掷心情站在大阪夏普总部门口的雷军一行人，是否想过十年以后，会有这样一个机会站在造价 52 亿的小米科技园内，和公众分享小米的创业故事？
从 2010 银谷大厦的那一口小米粥起，不知不觉，小米已经走过了十个年头。十年并不长，雷军招牌式的笑脸和口音似乎并没有什么改变；十年也并不短，中国智能手机行业有了翻天覆地的变化，而小米也从一家为发烧而生的 ROM 团队，成长为了世界 500 强。
小米的这十年，几乎经历了一家创业公司的一切。顺风顺水、引爆市场的开局；高处不胜寒，遇到华为这样强劲对手后的下滑；人事震荡、业务调整；融资、估值的过山车；上市……
在这个十周年的节点，小米举办了一场特殊的发布会，除了发布了三款产品的“超大杯”以外，雷军还进行了一场十周年的主题演讲。主题叫做“一往无前”（这是小米第一本官方自传的名字，欢迎来虎嗅购买），主海报上，雷军骑着一辆小米平衡车，颇有些少年气。这也是疫情稳定后，小米的第一场线下活动。
等到全场活动结束，已经三小时有余。雷军动情地回忆了创业初期的点点滴滴，也对于小米未来的愿景进行了展望。而今天发布的这三款产品，也是小米对于过去的最好总结，按照雷军的话说，这三款产品，分别代表了“技术为本，性价比为纲，做最酷的产品”这三大铁律。顺着这些，也能梳理出小米过去十年产品的发展脉络。
技术为本
小米 10 至尊纪念版的几个技术标签，屏幕、充电、拍照，也是小米过去几年主要集中攻克的难点，拍照尤其值得关注。
华为从 2018 年 3 月的 P20 Pro 开始，走出了一条主打拍照的差异化之路，不仅收获了销量，更重要的是品牌价值得到了极大地提升。
小米很眼馋，雷军很着急。2018 年 5月，雷军发布内部邮件，宣布在手机部内成立单独的相机部，朱丹担任手机部新组建的相机部总经理。同年 11 月 MIX 3 发布会上，雷军第一次公开表示，相机部门的目标，就是干翻华为。
2016 年，小米相机相关的工程师有 26 人，到 2019 年相机部有 624 名成员。过去一段时间，小米联合三星推出了一亿像素 CMOS ，与华为的高感光展开正面 PK 。
小米 10 至尊纪念版是第一次在真正意义上击败了华为，成为了 DxOMark 榜单的第一名（过去要么就是并列，要么就是发布一两天后就被反超）。尽管对于 DxOMark 的公信力如今有一定的争议，但对于小米来说，这其实是和自己在较劲，全情投入下，能不能在单项上成为业界最强。