百亿瑞幸怒刷“存在感”,赚钱简单也难( 二 )


赚钱可能不难 , 但也没多简单
无人咖啡机和无人售卖机都不是新奇的点子 , 甚至这两个细分赛道都经历过不同程度的洗牌 。节省门店租金和人工费用、场景灵活便于移动布点 , 这些都是无人零售的优势 , 旧瓶装新酒的瑞幸 , 能否借此讲出更动听的故事?
单看自助咖啡机 , 对比门店其生产效率要高得多 。尽管瑞幸门店同样追求咖啡制作效率 , 高峰阶段咖啡师需在用户手机下单后5分钟之内做好;但自助咖啡机全程封闭设计 , 全自动冲调、落杯、压盖 , 几十秒就能搞定一杯 , 且不知疲倦 。
这原本是一个透明可测算的盈利模型 。据燃财经先前测算 , 假设一台自助咖啡机的硬件成本为3万元 , 运营费用平均每月每台设备2133元 , 咖啡按10元/杯的价格售卖 , 毛利为80% , 单杯咖啡的利润为8元 。如果覆盖掉每个月2133元的成本 , 一台咖啡机每天至少要卖9杯咖啡 , 瑞幸预估一个点位每天卖出15杯就能保证盈利 。
实际上 , 瑞幸正式发布的自助咖啡机已迭代到第二代 , 与半年前燃财经透出的产品形态差异较大 , 其硬件成本也可能更高 。瑞幸未透露具体机器成本 , 但据Tech星球报道 , 瑞幸这样的自助咖啡机成本在6万元左右 。
此外 , 瑞幸自助咖啡机含制冰功能 , 采用新西兰安佳牛奶冲泡而非奶粉 , 提供小鹿茶、热巧克力、牛奶等热/冰饮产品 , 瑞幸将其描述为“国内最豪华的智能无人咖啡机 , 这也预示着这台咖啡机更高的运维成本和单杯成本 。
因而瑞幸并不打算“贱卖”由这台咖啡机生产的饮品 , 杯型为门店标准16oz大杯、售价与门店同步 , 同时享受优惠券通用、新客首杯免费、买二赠一等优惠 。整体而言 , 瑞即购“更豪华”的配置成本虽可能高于其他赛道玩家 , 但仍低于开店成本 , 便于布点和扩张 。
再看无人售卖机赛道 , 2018年无人货架的倒闭潮消磨掉太多投资人的耐心 , 以至于打着“更加替代方案”、面向最后十米消费市场的智能货柜也未能大幅搅动市场 。尽管2019年8月 , 无人自助售货机头部运营商友宝完成了16亿元人民币融资 , 但整体而言是这个赛道吸金能力不再 , 基本为京东到家、每日优鲜、苏宁小店等电商玩家补充零售场景所用 。
单靠售卖商品 , 无人售卖机赚钱很难 。友宝这样的头部玩家商品毛利率只有35%左右 , 更何况瑞幸的无人售卖机瑞划算主打“线下买到电商价” , 借助大规模采购和定制化获得优惠采购价格 , 还对部分商品给予补贴 , 其毛利率只会更低 , 因而瑞即购可能也要走上友宝的老路 , 靠广告陈列来赚钱 。
【百亿瑞幸怒刷“存在感”,赚钱简单也难】整体来看 , 瑞幸的新故事或许不够性感 , 但在这个创业和资本的寒冬里 , 或许也能适时地为市场打一针鸡血 。