田金梅：美国西点军校的一个培训主要是让人学会服从，懂得服从，明白为何要始终如一忠于自己的团队，不离弃不背叛 。在这次的特训过程中，每个学员都遵守了这一规则，一旦选择了自己的团队，无论中间过程遇到了什么困难和挫折，最终都没有离弃自己的团队，我想这些也就体现出了美国西点军校的一个训练模式要素 。但是相对于中国的黄埔军校来讲，虽然也是强调人对命令的绝对服从，不离弃，不背叛，绝对忠诚于自己的团队，但是在企业培训层面来看，西点军校的针对性就更加强烈 。西点军校的培训模式重视干部担负着“育人和垂范”的职责，任何组织需要营造“鹰巢”而非“鸡窝”，没有危机的环境，就没有拼命的人，没有拼命的人就没有拼命的执行力 。
采访人员：西点军校的经典法则是很经典的，而特训营源自于西点军校，那么它应该也能体现出西点军校的经典法则 。这样的话，请问你觉得这届的特训营是如何体现出西点军校的经典法则的呢？
田金梅：西点军校的经典法则有很多，其中好像包括服从，忠诚，不背叛，团结、坚持等 。那在特训的过程中，这些经典法则也是无时无刻贯穿在整个过程中，一天的特训是一个高强度的锻炼历程，需要我们学员坚持不懈不轻言放弃的精神，无论在受训过程中受到何种困难和挫折，都要忠诚于自己的团队，与自己团队成员一同奋斗到最后，这些都是西点军校经典法则的一些细微体现和缩影 。
采访人员：请问你认为西点军校的军事训练和今天商场上的培训有什么不同呢？而特训营是怎样体现出来这种不同的呢？
田金梅：美国西点军校的军事训练毕竟是主要针对军队军人的训练，具体所采取的培训形式和原则比一般的商场培训一定存在很大不同，军事性、绝对性等特点会体现得淋漓尽致 。但是相对于商场上的培训则强调人的团队性、忠诚性、坚持不放弃的敬业精神 。在特训营里，情景话剧环节就主要体现了商场上的培训模式，面对竞争对手，必须在保持自身优势的同时敏锐洞察对方的不足与弱处，提高自身的危机意识和竞争意识，拒绝抱怨，在商场上用好上级赋予的权利，不做和稀泥的老好人 。但是，一整天的特训下来，无论是精神还是体能的消耗，都考验着学员们的忍耐性和坚韧性，这也就是西点军校的军事训练的一个缩影体现 。
采访人员：据说特训营能提高参训学员的各种商数，那么，请问你觉得这届的特训营提高了你的商数了吗，具体是哪些商数呢，又是怎样提高的呢?可以详细的说说吗？
田金梅：没错，特训营能提高我们的各种商数，主要是我们的智商IQ、领导商LQ、学习商数LQ、灵商、创商CQ、德商MQ、胆商DQ、情商EQ等 。无论是管理领导能力的锻炼，还是承压力等，都能在这个特训过程中得到提升 。这次的歌登企业品牌形象代言人特训营里，主要是我的领导商、学习商数、创商、德商、胆商提高了 。怎么说呢，在整个受训过程中，我需要领导我的团队与其他团队进行各环节的PK 。因此，通过一天的受训下来后，我的领导能力得到了一定提高，学会了如何才能提高自己和队员的复制能力；同时，遇到被淘汰时，要如何去承受来自体能的压力和心理压力，站上舞台向其他团队展现我们自身团队的魅力时，需要我不断克服自身的胆怯，大胆向台下团队展现自己，最后获得实习教练的认同以及其他团队的肯定 。
采访人员：据了解，特训营强调对参训学员的CQ的锻炼，那么，请问你知道它具体指的是什么吗？你觉得这届的特训营锻炼到了你的CQ了吗？它是怎样锻炼到你的CQ的呢？