企业文化推广方案，送你详细的流程？( 三 )

XX创想未来成功需要的核心竞争力体现在企业文化、战略规划、管理体系、执行能力上：
（1）企业文化：鲜明的、具有XX创想特色的企业文化是企业成功的基础，是未来制胜的关键所在。它包括了企业的愿景、使命、核心价值观，在理念一致的基础上全体员工有相同的行为准则来指引具体的行动。
（2）战略规划：合理的战略规划可以保证企业高效率的、正确地运作战略是对企业长期发展与变革的全局性谋划。具体地说，战略规划是制定组织的目标和使命，通过经营资源的有效配置和最大化利用。最终实现组织目标的过程。
（3）管理体系：企业的管理体系包括了人力资源管理、财务管理、营销管理、服务管理、产品管理、信息化建设等多个方面，完善、高效的管理体系既是企业文化的体现，也是保证战略有效实施的工具。
（4）执行能力：执行能力是指以企业战略、管理体系、文化为基础，综合表现出来的企业的外在的实施能力，执行能力表现为员工在贯彻与实施企业目标与计划的效果与效率，主要反映在产品差异化、服务、市场营销等方面。
三、提炼XX创想企业文化核心层
企业文化的核心层包括：企业核心价值观、愿景、使命。核心价值观指的是我们在追求目标时遵循何种准则，愿景则是我们渴望成为什么样的企业，使命回答的是我们处在哪一行业、谁是我们的客户。企业的核心价值观、愿景和使命是回答企业战略中最高层次的理念问题，是企业文化的核心层。
1、XX创想的愿景
XX创想的愿景是成为国内领先的、最值得用户信赖的信息技术服务提供商，为我们的客户、员工以及投资者创造超凡的价值。
（1）对客户，XX创想需要不断实现客户的满意:
l 我们所提供的产品和服务必须是一流的，而且客户的要求要得到迅速和周到的满足；
l 我们要在追求卓越质量的基础上不断地提升产品和服务的价值，同时努力降低成本，以维系产品的合理价格。
（2）对员工，我们深信企业发展的过程必将是个人价值实现过程的汇聚：
l 我们要时刻关心和帮助企业里的每个员工，为员工提供合理的报酬和福利，使他们生活得更自由；
l 员工要得到良好的培训机会，我们会向所有能者敞开受聘、发展和升迁的大门；
l 我们将提供一个开放、公正和平等的环境，并永远把消除壁垒和官僚作为长久目标之一；我们视每一个员工都为一个独立的个体，尊重个人的尊严，认可他的成绩与优点，任何人都享有提出建议和意见的权利与自由；
l 我们要建设一个高绩效的团队，倡导全面沟通和团队工作；
l 我们必须拥有胜任的管理人员，而他们则必须是能够承担责任并解决问题的人，做事公正，且严守职业道德。
（3）对投资者，我们最终要使企业的价值最大化，对公司的投资者负责：
l 我们的业务应该有丰厚的利润，不断地创造更高的业绩是我们永远的核心目标；
l 我们尊重我们所有的竞争对手，关注他们的变化，学习他们的优点,以最终实现全面领先；
l 我们要尝试新的思想和技术，不断开发新的产品和应用；
l 我们要时刻面对自己的过错，勇于承认，并迅速弥补；
l 我们要具有风险意识，正视前进中的困难和可能遇到的隐患，对所有的隐患要提前加以预防。
2、XX创想的使命
XX创想的使命是为企业用户提供全面的信息技术服务解决方案，帮助用户实现信息技术的价值，为用户创造更大的竞争力。
3、XX创想的核心价值观
XX创想的核心价值观是专注业绩、积极变革、客户至上、。